Тренинг «Обратная связь после процедур оценки персонала»

Встречаемся 04-05 октября 2024 года с 10-00 до 17-00

Целевая аудитория:

1. Директора по персоналу,
2. Бизнес-тренеры,
3. Менеджеры по персоналу...
4. ...которые проводят оценку и хотят научиться формировать выводы, предоставлять обратную связь заказчикам и участникам оценки.

Программа тренинга обратной связи:

Блок 1. «Как написать отчет после оценки»

1. Какие блоки отразить в отчете, чтобы заказчик мог принять решение.
2. Как написать отчет на языке заказчика.
3. Как написать отчет, чтобы не вызвать сопротивление участника.
4. Практика по написанию отчета.

Блок 2. «Предоставление обратной связи заказчикам»

1. Как дать обратную связь заказчику, чтобы он увидел ценность проведенной оценки.
2. Как замотивировать и подготовить заказчика на участие в обратной связи.
3. Действия после обратной связи.

Блок 3. «Предоставление обратной связи участникам оценки»

1. Зачем компании вкладываться в обратную связь сотрудникам.
2. Алгоритм обратной связи по компетенциям, при котором участник соглашается с вашими заключениями и рекомендациями.
3. Как дать обратную связь, если оценка была в усеченном формате и нет полной картины по компетенциям - алгоритм обратной связи по 1 упражнению.
4. Практика предоставления обратной связи.
5. Как повысить мотивацию участника на развитие после обратной связи.
6. Как дать обратную связь негативно настроенному сотруднику.