Расписание онлайн вебинаров

Приглашаем на вебинар: менеджеров по персоналу, директоров по персоналу, бизнес-тренеров, специалистов по оценке и развитию персонала, руководителей.

Ни что не развивает людей так, как обратная связь об их результатах и стратегиях действий. Как в жизни, так и на работе. Только обратная связь помогает понять сотруднику, что он делает так, а что нужно поменять. И чем шире эта обратная связь - от руководителя, коллег, подчиненных, клиентов - тем она объективнее и дает более комплексный срез по человеку в контексте его работы.

Такая обратная связь дает мощный стимул к изменениям человека. А если использовать такую обратную связь массово, для большой группы ключевых сотрудников, то это дает импульс для трансформации всей компании.

На вебинаре мы поговорим как организовать такую обратную связь для сотрудников при помощи опроса/оценки методом «360 градусов». И как это сделать с минимальными финансовыми вложениями.

В программе вебинара:

1. Что обратная связь дает сотрудникам и компании.
2. Какие бывают варианты использования опроса/оценки методом «360 градусов».
3. Этапы проведения проекта «Опрос методом 360 градусов» - вы получите чек-лист для планирования.
4. Как провести опрос почти бесплатно (за исключением временных ресурсов участников).

Лабинар - короткая (light) версия вебинара продолжительностью 30-40 минут. Позволяет за короткое время получить полезную информацию и использовать ее в работе.

Приглашаем на вебинар: предпринимателей, руководителей.

В программе:

1. Описание модели системы сбалансированных показателей (ССП).
2. Определение стратегического развития компании с учетом ССП.
3. Кейсы, примеры компаний, внедрившие ССП.

Приглашаем на вебинар: руководителей, HR-специалистов, специалистов по оценке персонала.

В программе вебинара:

1. Что такое компетенции и почему они важны в управлении персоналом.
2. Как правильно описать компетенцию.
3. Принципы формирования модели компетенций.
4. Принципы оценки по компетенциям.
5. Обзор инструментов оценки компетенций.

Приглашаем к участию: руководителей, HR-специалистов.

Каждый участник получит ссылку для входа в вебкомнату, где можно будет задать эксперту вопросы голосом, написать в чат.

Круг вопросов для обсуждения:

1. Что такое асессмент-центр и каких случаях его стоит применять?
2. Насколько валидны результаты и от чего складывается их достоверность?
3. Как оценка персонала влияет на результаты компании?
4. Каковы частые ошибки при оценке сотрудников?
5. Что такое модель компетенций и зачем она нужна?
6. Как организовать ассессмент своими силами?
7. На что обратить внимание при проведении ассессмента онлайн?
8. Как давать обратную связь участникам, чтобы они хотели развиваться?

Приглашаем на вебинар: руководителей, HR-специалистов.

В программе вебинара:

1. Что такое корпоративные ценности.
2. Ценности как основа корпоративной культуры компании.
3. Декларируемые и истинные ценности. Как отличить одно от другого, и на что опираться.
4. Уровни внедрения корпоративных ценностей.

Приглашаем на вебинар: руководителей, специалистов.

Если в отношениях с другими людьми вы недоговариваете о ваших недовольствах, прячете ваши эмоции, чтобы не обидеть и не портить отношения, то вы разрушаете себя. Ведь каждая невыраженная эмоция хранится в нашем теле в виде зажимов, блоков и мешает нам быть здоровыми и полными сил. Кроме того, такая недосказанность не повышает эффективность коммуникации, а наоборот снижает продуктивность работы, партнерства. Ведь если другой человек не узнает о ваших чувствах, то он не скорректирует свое поведение.

Если же вы наоборот выражаете эмоции слишком импульсивно и выплескиваете их бездумно, то вы можете портить отношения. Демотивировать других людей.

Если вам интересно научиться выражать эмоции экологично для себя (без саморазрушения) и бережно для других (без обвинений, криков, манипуляций и т.д.), то приходите на вебинар. Мы поговорим об управлении эмоциями и об эмоциональном интеллекте.

В программе вебинара:

1. Как правильно проявлять эмоции, чтобы было хорошо всем?
2. Алгоритм работы с эмоциями.
3. Вербальные, телесные, ментальные инструменты управления эмоциями.
4. Разберем один инструмент (на выбор участников) по проявлению/управлению эмоциями.

Приглашаем на вебинар: руководителей, HR-специалистов.

В программе вебинара:

1. Что общего и в чем разница между мотивацией, премией и системой вознаграждений.
2. Гигиенические и мотивирующие факторы - как использовать теорию Герцберга на практике.
3. Можно ли мотивировать без премии?