Начните обучение уже сегодня: «Готовые видеокурсы»


Заказать обратный звонок (383) 248‑78‑16    siyanie@ckrs.ru



Видеокурс «HR-менеджер»



  1. 11 уроков с доступом без ограничения по времени.
  2. 22 часа «домашних» заданий.
  3. Поэтапная система обучения.
  4. Пакет документов (книги, видеоматериалы, рабочие тетради, тестовые методики, памятки).
  5. Обратная связь от авторов курса.
  6. Сертификат о прохождении курса.

Цель обучения:

  1. Предоставить участникам современные подходы управления персоналом для достижения финансовых показателей, целей и задач бизнеса.
  2. Сформировать комплексный взгляд на управление персоналом.

Приглашаем руководителей, специалистов в HR сфере повысить свою профессиональную квалификацию.

Во время курса теоретические блоки отрабатываются практически, в конце каждого модуля дается «домашнее» задание.

По итогам выполнения заданий эксперты курса дают обратную связь. Каждому участнику выдается именной сертификат.  

Программа видеокурса для HR:


Модуль 1. «НR-бренд и корпоративная культура»

  1. HR-бренд и его формирование. Элементы корпоративной культуры.
  2. Корпоративная культура и стадия жизненного цикла организации.
  3. Профиль должности и HR-бренд.
  4. Разработка модели компетенций.
  5. Домашнее задание.
Продолжительность: 2 часа.

Модуль 2. «Источники закрытия вакансий»

  1. Типичные ошибки при подборе.
  2. Составление работающего макета объявления о вакансии.
  3. Обзор источников закрытия вакансий. Поиск через социальные сети.
  4. Воронка подбора.
  5. Домашнее задание.
Продолжительность: 2 часа.

Модуль 3. «Виды интервью»

  1. Оценка резюме.
  2. Алгоритм проведения собеседования.
  3. Обзор систем подбора: индивидуальное, групповое, дистанционное интервью.
  4. Виды интервью. Практикум.
  5. Интервью по компетенциям. Практикум.
  6. Headhunting.
  7. Техники распознавания лжи на собеседовании.
  8. Домашнее задание.
Продолжительность: 2 занятия по 2 часа.

Модуль 4. «Материальная мотивация персонала»

  1. Разработка системы KPI. Матрица для разработки.
  2. Система грейдов: методика определения должностных окладов. Управление по целям. Формирование компенсационного пакета.
  3. Разработка элементов системы вознаграждений (постоянные и переменные выплаты).
  4. Домашнее задание.
Продолжительность: 2 часа.

Модуль 5. «Нематериальная мотивация персонала»

  1. Мотивация и стимулирование: основные понятия.
  2. Основные виды мотивации.
  3. Классическая теория мотивации «Х» Ф.У.Тейлора.
  4. Теория «У» Д.Мак-Грегора.
  5. Теория «Z» В.Оучи.
  6. Иерархия потребностей А.Маслоу. Вопросник для определения иерархии потребностей по А.Маслоу.
  7. Теория существования, связи и роста К.Альдерфера.
  8. Трехфакторная модель Д.Мак-Клелланда.
  9. Двухфакторная модель Ф.Герцберга.
  10. Взаимосвязь содержательных теорий мотивации.
  11. Теория ожидания В.Врума.
  12. Теория справедливости С.Адамса.
  13. Модель Л.Портера - Э.Лоулера.
  14. Базовая модель В.И.Герчикова.
  15. Теория мотивации по «Спиральной динамике».
  16. Домашнее задание.
Продолжительность: 2 занятия по 2 часа.

Модуль 6. «Методы оценки персонала»

  1. Ассессмент-центр – подготовка и проведение.
  2. Обучение наблюдателей.
  3. Методы HR-диагностики: 360, оргтест, папка руководителя, тесты на внимание, память.
  4. Подбор банка методик для оценки компетенций.
  5. Формирование отчетов и планов индивидуального развития. Предоставление обратной связи.
  6. Домашнее задание.
Продолжительность: 2 занятия по 2 часа.

Модуль 7. «Построение системы обучения, адаптации и наставничества»

  1. Виды и форматы обучения. Цели.
  2. Hardskills и Softskills, в чем отличие.
  3. Выявляем «слабые места» в имеющейся системе обучения.
  4. Определяем Кого и Чему учить.
  5. Особенности внешнего и внутреннего обучения.
  6. Уровни усвоения информации.
  7. Система адаптации: разработка и внедрение.
  8. Алгоритм исследования затруднений в работе у сотрудников.
  9. Система наставничества: основные шаги разработки и внедрения.
  10. Домашнее задание.
Продолжительность: 2 занятия по 2 часа.  


Ведущие курса:



  1. Владелец и автор двух проектов: тренинговый центр «Сияние» (Новосибирск, с 2009) и проект #ИдеяПродаж (С.-Петербург, с 2017)
  2. Два высших образования: психологическое и медицинское.
  3. Провела больше 200 корпоративных тренингов.
  4. Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.
  5. Спикер конференций по продажам и маркетингу.




  1. Практикующий директор по персоналу, бизнес-тренер.
  2. Опыт работы в сфере управления персоналом - более 15 лет.
  3. Опыт работы руководителем - более 12 лет.
  4. Опыт бизнес-тренера и HR консультанта внутри компании и в формате фрилансера - более 9 лет.




  1. Психолог, бизнес-тренер, специалист по подбору и обучению персонала.
  2. Практический опыт управления персоналом (оценка и развитие персонала, тренерская деятельность) с 2001 года.
  3. Реализованы проекты подбора, оценки и развития потенциала в регионах Сибири для более, чем 30 организаций и компаний.
  4. Проведено более 3000 интервью, более 50-ти центров оценки и развития по всей Сибири.
  5. Опубликовано около 10 статей в научных региональных и федеральных изданиях.


 

Стоимость курса

21300 рублей
  1. Смотрим записи
  2. Все материалы курса
  3. Выполняем домашние задания
  4. Обратная связь по домашним заданиям в режиме онлайн
  5. Сертификат участника
  6. Skype-консультация с тренерами до 3-х часов

Предварительная заявка



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Новосибирск

Звоните: +7 (383) 248-78-16

Пишите: siyanie@ckrs.ru

WhatsApp: +7 962-828-78-16

Skype: bulgakova-siyanie

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)

Сообщение об ошибке