Услуга «Стратегическая сессия для собственников и топ-менеджеров»

Что такое стратегическая сессия?

Какие задачи можно решить с помощью стратегической сессии?

1. Разработка миссии, ценностей, работа с корпоративной культурой. Определение ключевых принципов и ценностей компании, которые станут основой для принятия решений и формирования корпоративной культуры.
2. Отстройка от конкурентов, разработка новых направлений бизнеса, корректировка бизнес-модели, разработка маркетинговой стратегии. Анализ конкурентной среды, поиск уникальных преимуществ компании, разработка бизнес-модели, создание новых продуктов и услуг, а также маркетинговые стратегии.
3. Разработка OKR, KPI, система грейдирования и другие методы материального стимулирования. Создание прозрачной системы оценки эффективности работы сотрудников, установление четких целей и показателей успеха, а также разработка мотивационных программ.
4. Разработка плана мероприятий реализации стратегии с помощью системы сбалансированных показателей (финансы, клиенты, персонал, бизнес-процессы). Формирование комплексного плана действий, охватывающего все ключевые аспекты деятельности компании, с использованием инструментов управления эффективностью.
5. Разработка мероприятий по усилению HR-бренда. Улучшение имиджа компании как работодателя, привлечение талантливых специалистов и укрепление лояльности сотрудников.
6. Разработка маркетинговых мероприятий по продвижению бренда/товаров/услуг на рынок. Планирование рекламных кампаний, продвижение продукции на новые рынки, увеличение узнаваемости бренда среди целевой аудитории.
7. Описание бизнес-процессов, вывод компании на другой уровень по Спиральной динамике, формирование нового стратегического видения. Оптимизация внутренних процессов, улучшение операционной эффективности и адаптация к изменяющимся условиям внешней среды.
8. Разработка политики управления изменениями для быстрой корректировки стратегии в меняющейся ситуации, развитие гибкости. Создание механизмов быстрого реагирования на изменения в рыночной среде, обеспечение устойчивости компании в условиях неопределенности.

Этапы работы:

1. Встречаемся онлайн, знакомимся, обсуждаем детали и цели стратегической сессии. На этом этапе мы проводим первичную встречу, где обсуждаются ожидания участников, определяются ключевые вопросы и цели сессии.
2. Согласовываем план сессии, формат, продолжительность, организационные моменты. Совместно разрабатываем детальный план мероприятия, определяем формат проведения, длительность и другие важные аспекты.
3. Заключаем договор, начинаем подготовку, проводим сессию. После поступления оплаты приступаем к подготовке всех необходимых материалов, проводим стратегическую сессию в согласованные сроки.
4. Сводим результаты в единый формат. После завершения сессии обобщаем полученные данные, формируем итоговый документ с ключевыми решениями.
5. Поддерживаем связь при реализации стратегии. Оказываем поддержку участникам в процессе реализации принятых решений, помогая отслеживать прогресс и вносить необходимые коррективы.

Эксперты проекта:

Стоимость услуги:

1. Обсуждается индивидуально, зависит от задач, продолжительности и количества участников сессии.