Тренинг №6 «Управленческие совещания как инструмент управления проектом»
► Из цикла тренингов «Управление проектом»
Цель обучения:
Сформировать у руководителей умение эффективно управлять совещанием в процессе управления проектами.Задачи мероприятия:
- Познакомить участников со структурой и типами совещаний.
- Сформировать умение поставить цель совещания, подобрать эффективный формат, подготовить совещание.
- Сформировать умение управлять совещанием и приходить к принятию решений.
- Познакомить участников с формами контроля результатов совещаний.
Программа тренинга навыков проведения совещаний:
Блок 1. «Планирование и подготовка совещания»
- Подготовка к совещанию. Типы совещаний.
- Целеполагание: определение продукта совещания.
- Состав участников: принципы формирования, прогнозирования ролей, разработка сценария, способы обеспечения поддержки.
- Повестка дня: пункты, методы упорядочения, регламент.
- Выбор времени и места проведения.
Блок 2. «Проведение совещания»
- Структура: этапы конструктивного совещания.
- Роль ведущего и обязанности секретаря. Протокол: назначение, технология ведения.
Блок 3. «Управление проведением совещания»
- Управление соблюдением регламента: как справиться с опозданиями и регулировать длительность выступлений.
- Управление коммуникациями.
- Факторы, влияющие на эффективность коммуникаций.
- Искусство быть услышанным и понятым. Активное и эмпатическое слушанье.
- Управление креативностью: способы стимуляции творческих идей.
- Мозговой штурм. Принципы, методы, технологии и правила его проведения.
- Техника ведения записей и обработки результатов.
Блок 4. «Управление принятием коллективных решений»
- Управление принятием коллегиальных решений.
- Проблемно-ориентированный и решение-ориентированный подход к рабочим задачам.
- Техника принятия коллегиальных решений.
- Управление дискуссией: стадии, техники управления неконструктивными эмоциями и поведением участников.
Блок 5. «Подведение итогов совещания»
- Технологии резюмирования и завершения встречи.
- Управление исполнением: техники инструктирования и контроля исполнения принятых решений.
Формат тренинга:
Рассмотрение различных техник управления совещаниями.
Тренинг включает информационные блоки, моделирование ситуаций, технологии мозгового штурма и решение кейсов, дискуссии.
Каждый участник получает набор методических материалов.Бизнес-тренер - Елена Васильева
- Психолог, бизнес-консультант.
- Руководитель группы тренеров и консультантов.
- Директор внутреннего учебного центра.
- Сопровождение развития компании в области постановки бизнес-процессов и обучения управленческого персонала.
- Диплом с отличием по социальной психологии.
Вы можете заказать проведение данного мероприятия в вашем городе в корпоративном формате. Стоимость и даты проведения - по согласованию с вами.



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:
Город: Новосибирск
Звоните: +7 (383) 248-78-16
Пишите: siyanie@ckrs.ru
WhatsApp: +7 962-828-78-16
Skype: bulgakova-siyanie

Подписаться на рассылку
Заполните форму и получите «Простой способ планирования дня» и другую полезную и интересную информацию!✔ Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)
Оставить комментарий
Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!✔ Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)