Начните обучение уже сегодня «Готовые видеокурсы»


Заказать обратный звонок (383) 248‑78‑16    siyanie@ckrs.ru



Семинар «Золотые кадры: эффективные технологии закрытия вакансий»


Календарь Google Календарь Яндекс

Встречаемся 06-07 декабря 2022 года с 10-00 до 17-00




«Помогаю компаниям научиться привлекать новых кандидатов, как на открытом рынке, так и среди работающих профессионалов. Горячая, только закрытая мной вакансия - юрист-практик-преподаватель в учебный центр. Способ закрытия - переманивание»
Анастасия Скребнева

Семинар раскрывает: лучшие методики российского рынка труда для проведения интервью.

Посетив его, вы узнаете:

  1. Что такое пирамида подбора.
  2. Чем отличается Head-hunting от Executive search.
  3. Как правильно выбрать источник.
  4. Где найти и что сделать, чтобы переманить редкого кандидата.
  5. И как узнать, что он справится с работой.

Целевая аудитория: данный курс позволит руководителям, менеджерам по персоналу, специалистам по подбору, рекрутерам кадровых агентств и начинающим кадровикам освоить передовые методики проведения собеседования и секреты успешного закрытия вакансий.

Цель мероприятия:

  1. Сформировать структурированный подход к подбору персонала.
  2. Получить практические навыки подбора и закрытия редких вакансий персонала.
 

Программа семинара по подбору персонала:


Модуль 1. «Обзор рынка труда современной России»

  1. Новости трудового законодательства в сфере подбора персонала с 1 января 2022 года. Закон о занятости населения N 1032-1. Сайт «Работа России».
  2. Крупнейшие российские экосистемы и место компании на рынке труда.
  3. Мифы о подборе кандидатов. Кандидаты «Х», «У» и «Z».
  4. Функции и обязанности специалиста по подбору персонала по профессиональному стандарту.
  5. Феномен списка «черных работодателей».
  6. Приемы создания позитивного имиджа компании у кандидатов.
  7. Презентация компании на рынке труда.
  8. Фильмы о профессии как средство профориентации.

Модуль 2. «Эффективные источники закрытия вакансий»

  1. Пирамида подбора персонала и ее секреты.
  2. Преимущества и недостатки внешних и внутренних источников.
  3. Обзор источников закрытия вакансий: СМИ, интернет-сайты, социальные сети, Facebook, YouTube, Instagram, Whatsapp, ВКонтакте, профплощадки и др.
  4. Нестандартные источники, закрытие вакансий «в поле».
  5. Особенности поиска руководителей высшего звена, менеджеров и рабочего персонала.
  6. Отличия методики Head-hunting от Executive search.
  7. Работа с кадровыми агентствами и посредниками.
  8. 8 якорей карьеры для вербовки.
  9. Как переманить работника при скромном бюджете.
  10. Метакогнитивное искажение Даннинга-Крюгера или почему отказывают профессионалы.
  11. Алгоритм переманивания персонала.

Модуль 3. «Планирование процедуры поиска и отбора персонала»

  1. Схема организации работы по поиску и отбору персонала.
  2. Составление заявок на подбор персонала.
  3. Профессиональный стандарт как основа для профиля.
  4. Компетенции: знания, умения, навыки, все ли нужны?
  5. Должностная инструкция. Рабочая инструкция.
  6. Профессиограмма как инструмент для составления портрета кандидата.
  7. Профиль должности или личностная спецификация.
  8. Новичок принят не по профилю и успешен в работе, в чем причина?

Модуль 4. «Способы привлечения кандидатов»

  1. Примеры того, как на самом деле кандидаты ищут вакансии.
  2. Объявление о вакансии в стиле «Папа Карло».
  3. Крючки, на которые реагирует кандидат.
  4. Эффект «Буратино» на примере рекрутинга в маркетплейсе Wildberries.
  5. Наружная реклама: объявления на дверях, досках, транспорте, аудиореклама в метрополитене, бегущая строка по телевизору.
  6. Способы составления «работающего» объявления в интернете и социальных сетях. Обмен опытом.
  7. Анализ резюме и анкеты кандидата.

Модуль 5. «Проведение собеседований. Стандарт и экспромт»

  1. Телефонное интервью с кандидатом.
  2. 4 base-блока проверки информации.
  3. Структурированное интервью.
  4. Правило «Черных лебедей» и появление неожиданных фрагментов информации.
  5. Brainteaser-интервью.
  6. Проективное интервью.
  7. Стресс-интервью. Провокационные приемы оценки кандидата на собеседовании.
  8. Case-интервью. Интервью по компетенциям.
  9. Технологии подбора под ценности компании.
  10. Мотивационное интервью.
  11. Техника оценки информации по ходу собеседования.

Что получат участники?

  1. Практические советы и сценарий для переманивания и подбора персонала.
  2. Навыки проведения всех типов интервью.
 


  1. Консультант по вопросам управления персоналом, практик-преподаватель.
  2. Опыт преподавания кадрового делопроизводства и управления персоналом более 20 лет.
  3. Более 7 лет преподавала в ЦДО НФ Томского экономико-юридического института.
  4. Член Всероссийского союза кадровиков и HR-специалистов.


 

Дата проведения: 06-07 декабря 2022 года с 10-00 до 17-00

Место проведения: Новосибирск, улица Октябрьская, 45 («Психологическая гостиная»)

Стоимость участия: 18300 рублей

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!


Пройти очно Пройти онлайн Готовый видеокурс Сравнение форматов




Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Новосибирск

Звоните: +7 (383) 248-78-16

Пишите: siyanie@ckrs.ru

WhatsApp: +7 962-828-78-16

Skype: bulgakova-siyanie

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)



Аватар

2016-04-01 в 08:49
Здравствуйте. Подскажите в тренинге «Золотые кадры: эффективные технологии закрытия вакансий» в программке расписано о том как принимать на работу, а о закрытии вакансий нет, это тоже будет в программе?

Администратор

2016-04-01 в 09:59
Добрый день. Не вполне понял вопрос: вас интересует блок «Способы закрытия вакансий», правильно?
Давайте вы оставите нам свой телефон (можно в комментариях, можно на почту siyanie@ckrs.ru) и с вами свяжется наш менеджер и ответит на все ваши вопросы по интересующей вас теме.


Сообщение об ошибке