Семинар «Рекрутинг: переманим на 100%»

«Помогаю компаниям научиться привлекать новых кандидатов, как на открытом рынке, так и среди работающих профессионалов. Горячая, только закрытая мной вакансия - юрист-практик-преподаватель в учебный центр. Способ закрытия - переманивание»
Анастасия Скребнева

Цель мероприятия:

1. Расширить поле источников для подбора.
2. Получить практические навыки закрытия редких вакансий персонала.

Программа семинара по рекрутингу:

Модуль 1. «Карьера, ожидания и портрет кандидата»

1. Успешная карьера и успешный кандидат, есть ли корреляция?
2. Модель основных стадий развития карьеры по Д.Холлу.
3. Типы карьерных стратегий и практика российских компаний. Модель трамплин, змея, перепутье, линейная карьера, горизонтальная и вертикальная карьера.
4. Гибкие навыки soft-skills и их роль в построении карьеры.
5. Зарплатные ожидания кандидатов и результативность труда.
6. Крупнейшие российские экосистемы и место компании на рынке труда.
7. Отсталость системы образования от требования компаний.
8. Обучающие компании и их влияние на рост текучести кадров.
9. Мифы о подборе кандидатов. Кандидаты «Х», «У» и «Z».
10. Среднестатистический портрет кандидата. Кандидат-процесс, кандидат-результат. Определение типа референции кандидата.
11. Феномен списка «черных работодателей».
12. Приемы создания позитивного имиджа компании у кандидатов.
13. Презентация компании на рынке труда.
14. Фильмы о профессии как средство профориентации.

Модуль 2. «Охота за головами: теория и практика»

1. Пирамида подбора персонала и ее секреты.
2. Преимущества и недостатки внешних и внутренних источников.
3. Обзор источников закрытия вакансий, социальные сети.
4. Нестандартные источники, закрытие вакансий «в поле».
5. Особенности поиска руководителей высшего звена, менеджеров и рабочего персонала.
6. Отличия методики Head-hunting от Executive search.
7. Работа с кадровыми агентствами и посредниками.
8. 8 якорей карьеры для вербовки.
9. Как переманить работника при скромном бюджете.
10. Метакогнитивное искажение Даннинга-Крюгера или почему отказывают профессионалы.
11. Алгоритм переманивания персонала.
12. Новичок принят не по профилю и успешен в работе, в чем причина?
13. 4 base-блока проверки информации. Структурированное интервью.
14. Правило «Черных лебедей» и появление неожиданных фрагментов информации.
15. Техника оценки информации по ходу собеседования.

Что получат участники?

1. Практические советы и сценарий для переманивания и подбора персонала.
2. Навыки проведения мотивационного интервью.