Семинар «Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов»
Целевая аудитория: предприниматели, директора компаний, менеджеры высшего звена управления, не имеющие специального финансового образования.
Цель мероприятия: сформировать понимание о процессе управления финансами компании. Научить понимать критерии финансового успеха компании и оценивать свое влияние на результаты деятельности компании.
Программа семинара для руководителей и бизнесменов:
Модуль 1. «Финансовый менеджмент в компании»
- Что значит «управлять финансами»?
- Как построить систему, которая позволит достигать цели компании? Баланс риска и доходности.
- Кто должен управлять финансами компании?
- Виды учета в компании. Бухгалтерский учет как информационная система. Управленческий и финансовый учет.
Модуль 2. «Финансовая информация компании»
- Финансовая информация в компании: цели, задачи, потребители.
- Что можно узнать из финансовых отчетов и как воспользоваться этой информацией.
- Оценка и отражение в отчетности финансового положения компании. Зачем составлять бухгалтерский баланс «для себя» и как с его помощью контролировать риски.
- Оценка и отражение в отчетности финансовых результатов. Виды прибыли (показатели EBIT, EBITDA) и ее качество. Сколько может быть вариантов «Отчета о прибылях и убытках»?
- О чем говорит «Отчет о движении денежных средств». Как формируется прибыль и чем прибыль отличается от потока денежных средств. Почему прибыль есть - а денег нет? Сколько может быть «Отчетов о движении денежных средств» и какую форму выбрать?
- Анализ и интерпретация финансовой отчетности.
Модуль 3. «Управленческий учет»
- Управление затратами. Затраты, издержки, расходы, выплаты - что общего и в чем различия. Что значит «управлять затратами?»
- Анализ безубыточности. Где порог рентабельности продукта? Методика маржинального анализа. Точка безубыточности и запас финансовой прочности.
- Зачем руководителям нужно знать полную себестоимость.
- Бюджетирование как инструмент управления. Зачем нужны Центры финансовой ответственности.
Модуль 4. «Управление оборотным капиталом»
- Финансовая политика компании. Какие имеются источники денежных средств и как их использовать.
- Управление денежными средствами. Администрирование платежей - контроль или иллюзия?
- Управление дебиторской задолженностью. Кредитная политика компании. Индикаторы соотношения дебиторской и кредиторской задолженности.
Модуль 5. «Диагностика и управление кризисными ситуациями»
- Возможные причины кризисной ситуации. Основные диагностические индикаторы.
- Влияние этапа жизненного цикла компаний на систему антикризисного управления компанией.
Специальный бонус всем участникам!
Вы можете пройти бесплатную индивидуальную консультацию по вопросам финансового менеджмента (45 минут) в течение 7 дней после даты проведения семинара.
Мероприятие проводят тренеры нашего центра
Центр кадровых решений «Сияние» представляют высокопрофессиональные консультанты и бизнес-тренеры из Новосибирска, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России, обладающие значительным опытом в области разработки и использования инструментов оценки, развития и подбора персонала.Вы можете заказать проведение данного мероприятия в вашем городе в
Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:
Санкт-Петербург: +7 900-62-64-222
Новосибирск: +7 (383) 248-78-16
Telegram: +7 900-62-64-222
WhatsApp: +7 962-828-78-16
E-mail: siyanie@ckrs.ru
Подписаться на рассылку
Заполните форму и вы будете получать наши новости и другую полезную и интересную информацию!✔ Отправляя форму вы даете согласие на обработку своих персональных данных (подробнее)
Оставить комментарий
Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!✔ Оставляя комментарий вы даете согласие на обработку своих персональных данных (подробнее)