Заказать обратный звонок (383) 248‑78‑16    siyanie@ckrs.ru



Семинар-практикум «Предотвращение угроз экономической и кадровой безопасности современного предприятия. Минимизация рисков потерь и мошенничества»




Цели обучения:

  1. Систематизация знаний в области выявления и предотвращения угроз экономической, кадровой и информационной безопасности предприятий.
  2. Практические рекомендации по организации эффективной системы экономической безопасности предприятий.
  3. Рекомендации по организации противодействия неправомерным действиям сотрудников и клиентов компании.
  4. Подготовка и разработка методических рекомендаций по организации системы предотвращения потерь и внутрикорпоративного мошенничества.
  5. Систематизация знаний по организации вовлечения персонала компании в ее систему безопасности.

Целевая аудитория:

  1. Собственники и руководители компаний,
  2. Руководители структурных подразделений предприятий,
  3. Руководители служб безопасности,
  4. Кадровые работники,
  5. Юристы,
  6. Специалисты внутреннего аудита и контроля.
 

Программа семинара по системе безопасности предприятия:


ДЕНЬ ПЕРВЫЙ



Тема 1. «Кадровая безопасность, как элемент системы экономической безопасности»

  1. Кадровая безопасность предприятия, как элемент системы безопасности.
  2. Персонал - источник экономических рисков предприятия.
  3. Рекомендации по обеспечению кадровой безопасности.
  4. Функции и задачи СБ по обеспечению кадровой безопасности.
  5. Алгоритм проверки персонала при приеме на работу, в период испытательного срока и в повседневной деятельности.
  6. Мотивация персонала на выполнение требований системы безопасности по выявлению воров и предотвращению потерь.
  7. Организация взаимодействия работников со службой безопасности.
  8. Способы контроля персонала по вопросам нанесения хозяйственного ущерба предприятию и нарушению требований по неразглашению коммерческой тайны.
  9. Тестирование.

Тема 2. «Организация и обеспечение кадровой безопасности современного предприятия»

  1. Организация контроля внутреннего распорядка в компании.
  2. Задачи службы управления персоналом в сфере обеспечения экономической безопасности.
  3. Мероприятия, проводимые службой управления персоналом в целях минимизации ущерба от угроз персонала.
  4. Характеристика угроз, источниками которых являются сами сотрудники службы персонала.
  5. Внутреннее (служебное) расследование:
    • В каких случаях проводятся?
    • Кто имеет право назначить служебное расследование?
    • Цели и задачи расследования?
    • Рекомендации по оформлению результатов расследования.
  6. Тестирование.

Тема 3. «Содержание рисков и угроз безопасности предприятия при внутрикорпоративном мошенничестве»

  1. Основные виды мошенничества на предприятии.
  2. Причины возникновения мошенничества в компании.
  3. Признаки наличия мошенничества.
  4. Методы мониторинга и обнаружения нарушений, связанных с мошенничеством.
  5. Мошенничество на различных стадиях бизнес-процессов компании:
    • Завышение цен для получения откатов с поставщиков;
    • Манипулирование качеством и объемом закупок;
    • Использование ресурсов (транспортных, коммуникационных, канцелярских и т.п.) в личных целях;
    • Махинации с пересортицей, объемами продаж;
    • Занижение цен для получения откатов (даже при наличии системы скидок);
    • Теневые договоренности с фирмами, представляющие услуги вашему предприятию.
  6. Тестирование.

Тема 4. «Организация системы предотвращения потерь и минимизации ущерба от внутрикорпоративного мошенничества на современном предприятии»

  1. Организация системы предотвращения потерь.
  2. Основные элементы системы предотвращения потерь.
  3. Типовые решения организации системы предотвращения потерь:
    • Предотвращение потерь без службы безопасности;
    • Предотвращение потерь с использованием службы безопасности;
    • Предотвращение потерь с привлечением частного охранного предприятия.
  4. Тестирование.

ДЕНЬ ВТОРОЙ



Тема 4. «Организация системы предотвращения потерь и минимизации ущерба от внутрикорпоративного мошенничества на современном предприятии» (продолжение темы первого дня)

  1. Стратегии минимизации ущерба от мошеннических действий сотрудников.
  2. Организация системы борьбы с мошенничеством и потерями.
  3. Мероприятия по противодействию мошенничеству и потерям.
  4. Организация системы внутреннего контроля на предприятии и ее роль в противодействии мошенничеству.
  5. Тестирование.

Практикум 1. «Кадровая безопасность - пути достижения лояльности персонала в современных условиях»

Вопросы для обсуждения:

  1. Персонал, как источник рисков, так и прибыли?
  2. Пути обеспечения кадровой безопасности. Сколько их?
  3. Сотрудничество работников с СБ. Как обеспечить, как сохранить?
  4. Как, кому, в какие сроки проверять персонал?
  5. Что лучше: мотивация или стимулирование, и для каких задач?
  6. Как обеспечить требования кадровой безопасности и организовать взаимный контроль подразделениями компании?
  7. Как правильно организовать и проводить внутренние служебные расследования?

Примеры из практики. Ответы на индивидуальные вопросы участников. Обсуждение вопросов, поиск решений. Обоснования и рекомендации.

Практикум 2. «Эффективные способы минимизации ущерба от внутрикорпоративного мошенничества на современном предприятии»

Вопросы для обсуждения:

  1. Какие виды мошенничества характерны для различных предприятий?
  2. Технологии возникновения мошенничества. Кто организует, кто руководит, кто контролирует?
  3. Как выявить недобропорядочный персонал? Кто склонен к мошенничеству?
  4. Какие бизнес-процессы наиболее подвержены мошенничеству? «Где и как искать»?
  5. Технологии обнаружения мошенничества, мероприятия по выявлению. Как правильно вести себя при обнаружении и расследовании фактов ущерба компании?
  6. Как организовать сбор информации по возможным фактам нелояльности персонала к компании?

Примеры из практики. Ответы на индивидуальные вопросы участников. Обсуждение вопросов, поиск решений. Обоснования и рекомендации.  



  1. Бизнес-тренер, эксперт по экономической безопасности.
  2. Генеральный директор консалтинговой компании.
  3. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности.
  4. Автор методик проведения аудита и проектирования системы экономической безопасности предприятия.
  5. Автор статей в журналах и ведущий семинаров-тренингов.


 
Вы можете заказать проведение данного мероприятия в вашем городе в корпоративном формате.

Стоимость и даты проведения - по согласованию с вами.

Предварительная заявка



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Новосибирск

Звоните: +7 (383) 248-78-16

Пишите: siyanie@ckrs.ru

WhatsApp: +7 962-828-78-16

Skype: bulgakova-siyanie

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)

Сообщение об ошибке