Заказать обратный звонок (383) 248‑78‑16    siyanie@ckrs.ru



Практический семинар «Разработка материальной и нематериальной системы мотивации персонала»


Встречаемся 24 октября 2020 года с 10-00 до 17-00

Календарь Google Календарь Яндекс





«Если только начнешь действовать, твоя мощь начнет раскручиваться как маховик. Чем больше будешь увеличивать усилие при действии, тем быстрее будет расти твоя сила. Этот закон универсальный и, подобно закону гравитации и, действует всегда»
М. Копмейер

Семинар направлен на освоение слушателями базовых концепций и современных методов воздействия на персонал для достижения финансовых показателей, целей и задач бизнеса.

В нем рассказывается, как используя выбранную теорию мотивации, с помощью доступных и простых методов повысить производительность труда и лояльность персонала самым эффективным способом.


Целевая аудитория: данный курс позволит руководителям, менеджерам по персоналу и специалистам по мотивации разработать в своей компании с учетом действующих бизнес-процессов лучшую систему мотивации и стимулирования труда.

Цель мероприятия: формирование у слушателей системного мышления и комплексного взгляда на мотивацию персонала на основе исторического опыта, лучших теорий и современных методик работы с человеческими ресурсами, а также способности умелого использования полученных знаний при проведении работы по построению системы стимулирования персонала для предприятия любой организационно-правовой формы.  

Программа семинара по методам мотивации персонала:


Модуль 1. «Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом»

  1. Отличие мотивации персонала от стимулирования труда.
  2. Методы стимулирования персонала организации.
  3. Виды мотивации.
  4. Классические теории мотивации:
    • Теория «Х» Ф.Тейлора,
    • Теория «У» Д.Мак-Грегора,
    • Теория «Z» В.Оучи.

Модуль 2. «Формирование эффективного мотивационного механизма в организации»

  1. Содержательные (структурные) теории мотивации.
  2. Иерархия потребностей А.Маслоу.
  3. Теория существования, связи и роста К.Альдерфера.
  4. Трехфакторная модель Д.Мак-Клелланда.
  5. Двухфакторная модель Ф.Герцберга.

Модуль 3. «Диагностика мотивационной среды в компании»

  1. Процессуальные теории мотивации.
  2. Теория ожидания В.Врума.
  3. Теория справедливости С.Адамса.
  4. Модель Л.Портера - Э.Лоулера.

Модуль 4. «Современные методики построения системы оплаты труда»

  1. Зарплатомер по Эдварду Хею.
  2. Дифференциация персонала.
  3. Система грейдов. Методы оценки должностей.
  4. Формирование компенсационного пакета.
  5. Ключевые показатели эффективности.

Модуль 5. «Инструменты нематериальной мотивации персонала»

  1. Мотивационное интервью.
  2. Построение карты мотиваторов.
  3. Действующие инструменты нематериальной мотивации.
  4. Система кафетерия.
  5. Оценка эффективности новой системы мотивации.

Что получат участники?

  1. Лучшие теории зарубежных и российских компаний.
  2. Навыки проведения мотивационного интервью и карты мотиваторов.
  3. Материалы занятий в Power Point на флеш-носитель.
  4. Методическую базу в электронном виде.
  5. Примеры системы мотивации.
  6. Новые подходы и концепции.
 


  1. Практикующий директор по персоналу, бизнес-тренер.
  2. Опыт работы в сфере управления персоналом - более 15 лет.
  3. Опыт работы руководителем - более 12 лет.
  4. Опыт бизнес-тренера и HR консультанта внутри компании и в формате фрилансера - более 9 лет.


 

Дата проведения: 24 октября 2020 года с 10-00 до 17-00

Место проведения: Новосибирск, Димитрова проспект, 7 (клуб креативного отдыха «Be Happy»)

Стоимость участия: 8300 рублей

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!


Предварительная заявка



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Новосибирск

Звоните: +7 (383) 248-78-16

Пишите: siyanie@ckrs.ru

WhatsApp: +7 962-828-78-16

Skype: bulgakova-siyanie

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)

Сообщение об ошибке