Семинар «Управленческий учет на предприятии»
Целевая аудитория: руководители малых и средних предприятий.
Результат мероприятия: возможность в короткий срок получить знания необходимые для успешного ведения бизнеса.
Программа семинара по управлению:
1. Эффективный менеджер.
- Планирование времени. Делегирование полномочий и создание команды.
- Преодоление проблем. Принятие решений. Личная производительность.
2. Искусство управления:
2.1. Управление финансами.
- Бухгалтерский и управленческий учет или в чем разница между главным бухгалтером и финансовым директором.
- Основные принципы бухгалтерского учета. Читаем бухгалтерскую отчетность: «Баланс», «Отчет о прибылях и убытках», «Отчет о движении денежных средств».
- Базовые понятия управленческого учета. Классификация затрат, методы учета затрат.
- Принятие тактических решений на основе данных управленческого учета:
- Оптимизация ассортимента (маржинальный анализ);
- Ценообразование.
- Ключевые понятия бюджетирования. Бюджет движения денежных средств, как инструмент управления денежными потоками. Бюджет доходов и расходов как технология планирования и контроля финансовых результатов. Управленческий баланс. Что нужно знать руководителю, чтоб контролировать финансовые потоки и проверять «нарисованность» баланса.
- Управление дебиторской задолженностью. Правила и способы «борьбы» с дебиторской задолженностью.
- Финансовый анализ - основа принятия управленческих решений:
- Показатели рентабельности;
- Показатели платежеспособности;
- Показатели финансовой устойчивости и деловой активности.
2.2. Управление персоналом.
- Трудовой договор. Должностная инструкция. Организационная структура.
- Стратегия работы с персоналом. Четыре «измерения» организации.
- Мотивация персонала.
- Управляемые перемены.
2.3. Антикризисный менеджмент. Выявление причин убыточности.
3. Практические занятия. Тестирование.
Бизнес-тренер - Тамара Леонтьева
- Бизнес-консультант, экономист.
- Более 20 лет работы топ-менеджером в крупных холдинговых структурах.
- Руководство промышленными предприятиями в Новосибирске, Москве, Омске, Барнауле.
- Работа руководителем финансово-экономических блоков.
- Практический опыт в разработке и внедрении бюджетирования и финансового планирования на производственных предприятиях.
Вы можете заказать проведение данного мероприятия в вашем городе в корпоративном формате. Стоимость и даты проведения - по согласованию с вами.



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:
Город: Новосибирск
Звоните: +7 (383) 248-78-16
Пишите: siyanie@ckrs.ru
WhatsApp: +7 962-828-78-16
Skype: bulgakova-siyanie

Подписаться на рассылку
Заполните форму и получите «Простой способ планирования дня» и другую полезную и интересную информацию!✔ Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)
Оставить комментарий
Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!✔ Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)