Заказать обратный звонок (383) 248‑78‑16    siyanie@ckrs.ru



Семинар «Управленческий учет на предприятии»




Целевая аудитория: руководители малых и средних предприятий.

Результат мероприятия: возможность в короткий срок получить знания необходимые для успешного ведения бизнеса.
 

Программа семинара по управлению:


1. Эффективный менеджер.

  1. Планирование времени. Делегирование полномочий и создание команды.
  2. Преодоление проблем. Принятие решений. Личная производительность.

2. Искусство управления:

2.1. Управление финансами.

  1. Бухгалтерский и управленческий учет или в чем разница между главным бухгалтером и финансовым директором.
  2. Основные принципы бухгалтерского учета. Читаем бухгалтерскую отчетность: «Баланс», «Отчет о прибылях и убытках», «Отчет о движении денежных средств».
  3. Базовые понятия управленческого учета. Классификация затрат, методы учета затрат.
  4. Принятие тактических решений на основе данных управленческого учета:
    • Оптимизация ассортимента (маржинальный анализ);
    • Ценообразование.
  5. Ключевые понятия бюджетирования. Бюджет движения денежных средств, как инструмент управления денежными потоками. Бюджет доходов и расходов как технология планирования и контроля финансовых результатов. Управленческий баланс. Что нужно знать руководителю, чтоб контролировать финансовые потоки и проверять «нарисованность» баланса.
  6. Управление дебиторской задолженностью. Правила и способы «борьбы» с дебиторской задолженностью.
  7. Финансовый анализ - основа принятия управленческих решений:
    • Показатели рентабельности;
    • Показатели платежеспособности;
    • Показатели финансовой устойчивости и деловой активности.

2.2. Управление персоналом.

  1. Трудовой договор. Должностная инструкция. Организационная структура.
  2. Стратегия работы с персоналом. Четыре «измерения» организации.
  3. Мотивация персонала.
  4. Управляемые перемены.

2.3. Антикризисный менеджмент. Выявление причин убыточности.


3. Практические занятия. Тестирование.

 


  1. Бизнес-консультант, экономист, бизнес-тренер.
  2. Более 20 лет работы топ-менеджером в крупных холдинговых структурах.
  3. Руководство промышленными предприятиями в Новосибирске, Москве, Омске, Барнауле.
  4. Работа руководителем финансово-экономических блоков.
  5. Практический опыт в разработке и внедрении бюджетирования и финансового планирования на производственных предприятиях.


 
Вы можете заказать проведение данного мероприятия в вашем городе в корпоративном формате.

Стоимость и даты проведения - по согласованию с вами.

Предварительная заявка



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Новосибирск

Звоните: +7 (383) 248-78-16

Пишите: siyanie@ckrs.ru

WhatsApp: +7 962-828-78-16

Skype: bulgakova-siyanie

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)

Сообщение об ошибке