Заказать обратный звонок (383) 248‑78‑16    siyanie@ckrs.ru



Семинар «Бюджетное управление на предприятии: практика внедрения»




Целевая аудитория: руководители и специалисты планово-экономических и финансовых служб, главные бухгалтера, исполняющие функции финансовых директоров.

Цель семинара: дать системный подход к постановке управленческого учета и бюджетирования.

Все этапы постановки рассматриваются на опыте реализации в российских компаниях различных отраслей деятельности!


Слушатели получат целостное видение и последовательность практических шагов в постановке управленческого учета и бюджетирования.

По окончании мероприятия слушатели получат файлы с примерами форм документов, рассмотренных на семинаре!  

Программа семинара бюджетного управления:


  1. Управленческий учет на промышленном предприятии.

    Бюджетирование в системе управленческого учета.
  2. Затраты и их классификация:

    • Прямые и косвенные затраты.
    • Постоянные и переменные затраты.
    • Регулируемые и слаборегулированные затраты.
    • Методы учета затрат, их влияние на формирование прибыли.
    • Преимущества и недостатки различных методов.
  3. Методы калькулирования себестоимости продукции на производственном предприятии:

    • Калькулирование затрат на практике.
    • Калькулирование по методу Директ-костинг.
    • Калькулирование по методу Абзорпшен-костинг.
    • Калькулирование по методу Стандарт-костинг.
    • Распределение накладных расходов по видам продукции и их влияние на рентабельность продукции.
  4. Методы ценообразования в системе бюджетирования.

    Практика применения и специфика различных методов.
  5. Маржинальный анализ.

    Взаимосвязь «затраты - объем - прибыль». Расчет точки безубыточности, оценка доходности производства продукции. Маржинальный доход, запас финансовой прочности, операционный рычаг. Практические подходы к учету затрат: управленческий аспект.
  6. Практика формирование системы бюджетирования на предприятии.

    Выделение центров финансовой ответственности. Построение финансовой структуры.
  7. Бюджет промышленного предприятия:

    • Практика построения операционных бюджетов предприятия.
    • Формы бюджетов, инструменты планирования.
    • Разработка Бюджета продаж и Плана поступления денежных средств.
    • Бюджет производства, расчет производственной программы.
    • Бюджет прямых материальных затрат.
    • Плановые калькуляции.
    • Бюджет запасов.
    • Бюджет затрат на оплату труда.
    • Бюджет общепроизводственных расходов.
    • Бюджет коммерческих расходов.
    • Бюджет управленческих расходов.
    • Бюджет налогов.
    • Построение Бюджета инвестиций.
    • Кредитный план.
  8. Финансовые бюджеты предприятия.

    Формирование бюджета движения денежных средств (БДДС). Планирование бюджета доходов и расходов (БДР) и бюджетных показателей. Построение Бюджета по балансовому листу (управленческий баланс). Варианты бюджетных форматов. Увязка баланса, БДР и БДДС.
  9. Система регламентов бюджетного управления на предприятии.

    Распределение функций, порядок взаимодействия. Сценарий создания бюджетного управления на предприятии.
  10. Сложные ситуации в системе бюджетирования и способы их решения.

    Меры по устранению дефицита бюджета Практические рекомендации по управлению бюджетами.
  11. Достоинства и недостатки бюджетирования.

    «Управление за рамками бюджетов». Альтернативные системы и инструменты управления.
 


  1. Бизнес-консультант, экономист, бизнес-тренер.
  2. Более 20 лет работы топ-менеджером в крупных холдинговых структурах.
  3. Руководство промышленными предприятиями в Новосибирске, Москве, Омске, Барнауле.
  4. Работа руководителем финансово-экономических блоков.
  5. Практический опыт в разработке и внедрении бюджетирования и финансового планирования на производственных предприятиях.


 
Вы можете заказать проведение данного мероприятия в вашем городе в корпоративном формате.

Стоимость и даты проведения - по согласованию с вами.

Предварительная заявка



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Новосибирск

Звоните: +7 (383) 248-78-16

Пишите: siyanie@ckrs.ru

WhatsApp: +7 962-828-78-16

Skype: bulgakova-siyanie

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)



Аватар

2016-03-01 в 04:19
В Тюмени не планируется данный семинар?

Администратор

2016-03-01 в 09:14
Добрый день. Спасибо за запрос!
Мы можем провести данный семинар в Тюмени в корпоративном формате для сотрудников вашей компании.
Чтобы мы могли предоставить вам нужную информацию отправьте, пожалуйста, письмо с контактами на siyanie@ckrs.ru наш менеджер свяжется с вами и ответит на все вопросы.


Сообщение об ошибке