Тренинг «Система вознаграждений - системный подход к оплате труда и мотивации персонала»

Программа тренинга по мотивации:

1. Введение. Мотивация, зарплата, C&B - что общего и в чем отличия?

2. Теории мотивации и их применение в управлении человеческим ресурсом компании.

1. Обзор основных теорий.
2. Теории содержания и теории процесса и роли в построении системы вознаграждений.

3. Цели, политика и структура C&B.

1. Цели и построение структуры системы вознаграждений и ее связь со стратегией.
2. Выбор подходов и принципов системы вознаграждений, их синхронизация со стратегией и культурой компании.

4. Оценка должностей как базис системы вознаграждений.

1. Обзор методик оценки должностей и факторы, влияющие на «вес» должности в компании.
2. Принципы оценки должностей.
3. Процесс оценки и роли участников процесса.

5. Построение грейдов.

1. Что такое грейды и как они применяются в системе вознаграждений.
2. «Ширина» и количество грейдов.
3. Применение грейдов в C&B и других HR-системах.

6. Построение вилок оплаты труда.

1. Как правильно выбрать «ширину» вилки.
2. Что такое сравнительный коэффициент (Compa-ratio) и его применение в системе вознаграждений.

7. От чего зависит вознаграждение сотрудника, кто и как может на него влиять.

1. Процесс пересмотра заработных плат.
2. Оценка производительности (Performance appraisal) и ее роль в системе вознаграждений.
3. Нормальное распределение Гаусса и его связь с оценкой производительности сотрудников.

8. Структура оплаты труда.

1. Общий годовой доход сотрудника: состав, расчет, сравнение с рынком.
2. Соотношение постоянной и переменной части. От чего зависит? Как найти оптимальную структуру?

9. Система премирования как элемент C&B. Возможности и ограничения.

1. Программы премирования, их связь с функционалом и уровнем в иерархии компании.
2. Показатели премирования. Требования к показателям, структура и каталог показателей.
3. Принципы разработки, каскадирования и декомпозиции показателей премирования.
4. Процесс расчета показателей и переменной части оплаты труда. Роли участников.
5. Нужна ли премия? «За» и «Против».

10. Подход Total Rewards - целостная система мотивации персонала.

1. Составляющие Total Rewards и место вознаграждений в системе мотивации.
2. Заработная плата - гигиенический фактор в системе мотивации или стимул к эффективной работе?.
3. Баланс материальных и нематериальных стимулов в системе мотивации.