Заказать обратный звонок (383) 248‑78‑16    siyanie@ckrs.ru



Интерактивный онлайн-курс «Развитие навыков влияния»


Встречаемся с 08 июня 2020 года (общая продолжительность курса - 10 часов)

Календарь Google Календарь Яндекс





Целевая аудитория: руководители всех уровней, все желающие.

  1. Сталкивались с ситуацией, когда у вас не хватает времени и вам нужно попросить вашего коллегу или сотрудника другого подразделения выполнить задачу?
  2. Когда у вас нет формальных рычагов влияния?
  3. Работаете ли вы в проектных командах, в которых сотрудники не являются вашим непосредственными подчиненными?
  4. Или вам необходимо убедить вашего непосредственного руководителя выделить ресурсы или изменить существующие подходы?

Цель обучения:

  1. Научиться распознавать свои цели в коммуникации и свой стиль влияния.
  2. Расширить диапазон навыков влияния.
  3. Научиться распознавать собственные барьеры в общении и разработать способы работы с ними.
  4. Научиться определять манипуляцию и с ней работать.
 

Программа курса по развитию навыков влияния:


Занятие 1. «Навыки влияния: основы»

  1. Схема влияния: калибровка-подстройка-ведение.
  2. Обзор видов влияния: принуждение, просьба, эмоциональное заражение, внушение, аргументация, манипуляция.
  3. Харизматичная позиция: источники уверенности и способы поддержания уверенного поведения. Использование «Я-посланий» в выражении просьбы и назначении санкций.
  4. Определение состояния и типа партнера.
  5. Понимание «языка тела» и правильное использование этой информации.
  6. Управление контактом: инструменты создания доверительных отношений с партнером.
    • Взгляд - метод 3 зон, управление взглядом в переговорах с двумя и более собеседниками;
    • Способы подачи позиции: открытые/закрытые, подчеркивание общности/различий в позициях;
    • Подстройка;
    • Уместные комплименты;
    • Психогеография (расположение в пространстве, понятие дистанции), оптимальное размещение участников обсуждения.
  7. Домашнее задание.

Занятие 2. «Аргументация и внушение»

  1. Основы построения аргументации и контраргументации. Принципы эффективного убеждающего воздействия.
  2. Вопросы как техника убеждения.
  3. Приемы прямого и косвенного внушения. Метафора - один из эффективных инструментов внушения.
  4. Домашнее задание.

Занятие 3. «Манипуляции и работа с ними»

  1. Типичные манипулятивные уловки. Вербальные манипуляции подчиненных и коллег.
  2. Треугольник Карпмана: «Жертва», «Преследователь», «Спаситель». Треугольник Карпмана и манипуляции в работе руководителя. Как избежать «заколдованного» треугольника.
  3. Методы нейтрализации манипуляций.
  4. Домашнее задание.

Как проходит обучение:

  1. Курс проходит дистанционно, в формате вебинаров. Вам не нужно никуда ехать, терять время в дороге и пробках. Вы занимаетесь в комфортной обстановке там, где вам удобнее.
  2. Начало курса 08 июня 2020 года в 15-00 по московскому времени.
  3. Курс состоит из 3 вебинаров. Каждый посвящен одной теме и продолжается 2 часа. Расписание, тематический план будет отправлен дополнительно всем зарегистрированным участникам. Между вебинарами перерыв в 3-4 дня на «домашние задания».
  4. Общая продолжительность: 3 вебинара по 2 часа + 4 часа самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого - 10 часов.
  5. Вы можете выбрать только те вебинары, которые интересны именно вам. Стоимость одного отдельного занятия - 2500 рублей.
  6. Вебинары проходят в определенное время согласно утвержденному расписанию. При этом, если вы не успели посмотреть онлайн, то вы смотрите в записи и выполняете все интерактивные упражнения самостоятельно.
  7. После каждого пройденного вебинара вы получаете запись, презентацию (слайды), дополнительные материалы по теме, файл с описанием «домашнего задания».
  8. Выполненное задание вы отправляете нам по электронной почте.
  9. После прохождения курса отправляется именной сертификат.
 


  1. Психолог, бизнес-тренер, специалист по подбору и обучению персонала.
  2. Практический опыт управления персоналом (оценка и развитие персонала, тренерская деятельность) с 2001 года.
  3. Реализованы проекты подбора, оценки и развития потенциала в регионах Сибири для более, чем 30 организаций и компаний.
  4. Проведено более 3000 интервью, более 50-ти центров оценки и развития по всей Сибири.
  5. Опубликовано около 10 статей в научных региональных и федеральных изданиях.


 

Дата проведения: с 08 июня 2020 года (общая продолжительность курса - 10 часов)

Стоимость участия: 6300 рублей

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!


Предварительная заявка



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Новосибирск

Звоните: +7 (383) 248-78-16

Пишите: siyanie@ckrs.ru

WhatsApp: +7 962-828-78-16

Skype: bulgakova-siyanie

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)

Сообщение об ошибке