Кутко Анна Владимировна

Бизнес-тренер, HR-эксперт, предприниматель

Новосибирск

⇩ Скачать резюме ⇩

Ключевые компетенции:

1. Формирование систем эффективного рекрутинга.
2. Формирование программ адаптационного обучения.
3. Автор и ведущий офлайн и онлайн обучения в сфере управления персоналом.
4. Соавтор программ МВА, курса «Директор по персоналу».

Образование:

1. Новосибирский государственный педагогический университет
• Институт филологии, массовой информации и психологии
• Направление: филолог, специальный психолог

Дополнительное образование:

1. «Школа продаж Ирины Подрез» - «Как продавать легко и дорого»
2. «Продюсерский центр Валентина Милера» - «Курс по самопродюсированию»
3. «Фасилитация, как магия создания эффективной команды»
4. «Фасилитация, как инструмент управления людьми и бизнесом»
5. «Аудит системы управления персоналом»
6. «Business Result Group»
7. «Технология проведения стратегической сессии»
8. «Как внедрять и поддерживать изменения в компании»
9. «Технология проведения креативной сессии»
10. «Аналитика для HR»
11. «Business Result Group»
12. «Управление проектами по методологии PRINCE 2»
13. «7 навыков высокоэффективных людей»
14. «MTI System» - «Менеджмент, личная эффективность»
15. «Сложные переговоры»
16. «Статус, Переговоры»
17. «Разработка KPI»
18. «KPI школа Литягина А.» - «Мотивация персонала»
19. «Современный руководитель: задачи, навыки, компетенции»
20. «Харизма» - «Управление персоналом»
21. «Планирование и проведение assessment и development центров»
22. «Харизма» - «Оценка и развитие персонала»
23. «Эффективные системы оплаты труда»

Опыт работы:

«HR Мастерская» - Директор, HR эксперт

Октябрь 2017 - по настоящее время

1. Создание компании с нуля.
2. Формирование команды.
3. Организация и проведение конференций, бизнес-завтраков, мастер-классов для HR, бизнес-тренеров, руководителей.
4. Поддержка проектов в области HR (Совет бизнеса по вопросам инвалидности, профориентация школьников...)
5. Организация и проведение тренингового обучения: корпоративное обучение по менеджменту, управлению командой, эффективным коммуникациям, управлению проектами, онлайн обучение по рекрутингу.
6. Подбор персонала:
• офисный персонал: координаторы, администраторы, офис менеджеры;
• сфера продаж: менеджеры по продажам, руководители отдела продаж, коммерческие директора;
• бухгалтерии/финансы: бухгалтера, главные бухгалтера, финансовые менеджеры;
• маркетинг: маркетологи, специалисты по рекламе;
• технические специалисты: инженеры, конструктора, проектировщики, технологи;
• топ менеджмент: директор филиала, директор по развитию, директор по производству, директор по маркетингу, директор по персоналу, главный технолог, директор по продажам, руководитель проектов.
7. Действующий преподаватель и академический руководитель Высшей Школы Бизнеса МВА: разработка программ, практических занятий, работа со студентами, курирование написания проектных работ.
8. Консультирование по вопросам управления персоналом.

Реализованные проекты:

1. Разработка и проведение онлайн курса «Быстрый старт или система HR за 9 недель», «Марафон по рекрутингу»
2. Организация регионального форума для HR и руководителей «HRrum»
3. Разработка и проведение тренинга для топ менеджеров «Ситуационное руководство», «Технология подбора», «Создание позитивной атмосферы в команде», «Управление текучестью персонала» и д.р.
4. Разработка и проведение тренингов по тематикам «Наставничество», «Современные методы подбора персонала», «Эффективное управление проектами»
5. Разработка и проведение Work-shop «Разработка и внедрение профессиональных компетенций в компании»
6. Автор статей всероссийского журнала «Директор по персоналу»
7. Автор более 30 мастер классов для HR и руководителей
8. Дипломный и научный руководитель кафедры управления персоналом
9. За 2021-2024 г закрыто более 200 вакансий разного уровня (сферы: медицина, производство, строительство, банковская сфера, торговля).

Медицинская компания «Пауль Хартманн Сибирь» - Директор по персоналу

Сентябрь 2015 - Июнь 2017

1. Численность 160 человек. В подчинении 3 человека.
2. Участие в формирование стратегии работы компании, формирование корпоративной мотивационной программы. Курирование проекта по имплементации корпоративной культуры двух дочерних обществ Пауль Хартманн в России.
3. Ведение проекта по переходу компании на дистанционное обучение.
4. Проведение рабочих групп с отделом продаж по достижению плановых показателей, расчет продуктивности и эффективности персонала.
5. Организация обучающих конференций.
6. Результаты: подготовлены регламенты и процессы для объединения двух дочерних обществ, внедрена система дистанционного обучения и оценки персонала, разработана система грейдов сотрудников в привязке к системе мотивации.

«РусЭнергоМир» - Директор по персоналу

Январь 2014 - Февраль 2015

1. Численность 300 человек. В подчинении 4 человека.
2. Общая организация работы департамента управления персоналом: формирование кадровой стратегии, создание системы планирования и отчетности, автоматизация процесса подбора персонала, создание кадровых регламентов.
3. Внедрение МВО, разработка и внедрение KPI, формирование вовлеченности персонала, систематизация существующей системы материальной мотивации, внедрение системы внутреннего обучения.
4. Формирование корпоративной культуры, продвижение HR-бренда, работы с вузами по привлечению молодых специалистов.
5. Результаты: описана и внедрена система материальной мотивации для разных категорий сотрудников, выстроена эффективная система подбора, внедрена система мониторинга вовлеченности и удовлетворенности персонала.

Медицинская компания «Пауль Хартманн Сибирь» - Директор по персоналу

Октябрь 2009 - Декабрь 2013

1. Численность 200 человек. В подчинении 4 человека.
2. Создание отдела персонала с нуля, разработка стратегии работы отдела персонала, ежегодное планирование стратегии работы с персоналом компании, фонда оплаты труда, построение системы обучения, оценки персонала с нуля, бюджетирование.
3. Организация системы подбора персонала (Сибирь, Дальний Восток, Республика Казахстан).
4. Разработка системы материальной/нематериальной мотивации, поддержание корпоративной культуры, HR-брэндинг, организация региональных конференций, корпоративных мероприятий.
5. Участие в различных проектах.
6. Участие в открытие филиала в Казахстане.
7. Результаты работы: укомплектованность штата 98%, внедрена система годовой оценки персонала, система обучения сотрудников отдела продаж, сформирована команда топ-менеджеров и руководителей направлений продаж.

Банк «Русский Стандарт» - Руководитель отдела персонала

Февраль 2007 - Октябрь 2009

1. Численность 1500 человек. В подчинении 30 человек (подбор, обучение, кадровое делопроизводство). Сибирский региональный округ, Красноярский край, Хакасия.
2. Построение системы рекрутинга, организация процессов обучения, кадрового делопроизводства, согласование различных вопросов с центральным офисом, консультирование руководителей по кадровым вопросам.
3. Результаты: сформирована эффективная команда HR направления, сформирована команда топ менеджеров (многие проработали в компании 5 и более лет), по кадровым показателям Сибирское подразделение с последнего места переместилось в пятерку лучших филиалов.

Кадровое агентство «Люди Дела» - Генеральный директор

Ноябрь 2003 - Февраль 2007

1. Создание агентства с нуля: подбор штата сотрудников, разработка регламентов компании, программ работы с клиентами.
2. Работа с клиентами, начиная от момента поиска, выполнения услуг и заканчивая завершением сделки.
3. Работа по созданию кадровой политики холдинга «Люди Дела».
4. Результаты работы: сформирована команда, кадровое агентство входило в тройку лидеров среди рекрутинговых агентств СФО, наработан пул клиентов, с которыми сохранились долгосрочные отношения.

Специализация

1. Имею успешный опыт в разных сферах HR (с разными компаниями и разными видами деятельности: торговля, услуги, строительство, производство).
2. Опыт решения разных задач: участие в открытии филиала в республике Казахстан (найм, адаптация, обучение сотрудников в 13 городах), сокращение персонала, изменение орг структуры, оптимизации затрат, формирование стратегии HR на 1-5 лет, опыт формирование бюджета (фонд оплаты труда, затраты на персонал).
3. Опыт написания и проведения тренинговых программ, фасилитационных сессий.
4. Опыт организации всероссийских и региональных конференций.
5. Владею различными технологиями поиска персонала (Headhunting, массовый подбор, интервью по компетенциям).

Интересы:

1. Фитнес
2. Психология
3. Монтаж и съемка контента