Заказать обратный звонок (383) 248‑78‑16    siyanie@ckrs.ru



Семинар-практикум «Личная эффективность руководителя. Деловые переговоры, управление подчиненными, формирование команды. Методика «7Радикалов»®»




Целевая аудитория:

Программа предназначена для первых руководителей, топ-менеджеров.

Цели программы:

  1. Обучить участников технологиям не тестовой оценки характера.
  2. Повысить эффективность ведения переговоров.
  3. Повысить эффективность управления подчиненными.
  4. Повысить личную эффективность.

Методологическая основа программы:

Методика не тестового распознавания индивидуальных особенностей людей и управления поведением - «7Радикалов».

Автор методики:

Российский ученый, врач-психиатр, офицер спецслужб РФ, психолог-эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных преступлений (покушения на убийство известных людей, теракты на Северном Кавказе, теракты в московском метро, теракт на «Дубровке»), преподаватель Академии ФСБ - В.В.Пономаренко.  

Программа семинара по личной эффективности руководителя:


Часть I. «Изучение технологии «7Радикалов»

  1. Что такое характер?

    К чему стремится каждый из нас? Как формируется характер человека? Передается ли характер по наследству? Можно ли изменить характер? Что сильнее интеллект или характер? Почему одни успешны, а другие нет?
  2. Какие бывают характеры?

    «Клинический» подход в понимании характеров. Психические заболевания и типы характеров. Кто Я - демонстративный истероид, организованный эпилептоид, целеустремленный параноик, тонко чувствующий эмотив, оригинальный шизоид, общительный гипертим, осторожный тревожный? Бывают ли «плохие» характеры? Отличаются ли характеры мужчин и женщин, представителей различных национальностей?
  3. Внешние признаки характера.

    Связь характера и телосложения. Как характер проявляется в выборе стиля, фактуры, цвета одежды, прически, украшений, аксессуаров и т.д.? Как характер влияет на оформление интерьера - квартиры, офиса, рабочего места, автомобиля? Как характер обнаруживает себя в речи, мимике, жестикуляции, позах, походке человека?
  4. Характер и поведение человека.

    Индивидуальные особенности поведения и общения. Взаимная связь различных черт характера. Скрытые качества характера. Как увидеть «подводную» часть «айсберга»? Почему аккуратность и агрессивность – однокоренные качества? Феномены и закономерности поведения.
  5. Распознавание реального характера.

    Как определить характер по фотографии, по резюме, по телефонному разговору, общаясь с человеком, наблюдая за ним, анализируя информацию о нем, полученную от других людей? Этапы распознавания характера. Технология распознавание реального характера. Практические упражнения по «чтению» и описанию характера. Определение своего характера.

Часть II. «Прикладное применение технологии «7Радикалов»

  1. Ведение переговоров.

    День недели и время деловой встречи. Выбор и подготовка места переговоров. Планирование персонального состава переговоров. Подготовка и оформление раздаточных материалов. Размещение за столом переговоров. Установление контакта. Презентация предложений. Работа с возражениями. Документирование соглашений. Завершение переговоров. Поддержание и укрепление отношений с партнерами. Прогнозирование неблагонадежности партнеров.
  2. Управление персоналом.

    Профориентация. Мотивация. Обучение и развитие персонала. Постановка задач, контроль. Делегирование полномочий. Командообразование. Ротация по вертикали и горизонтали. Управление карьерным и личностным ростом. Формирование резерва выдвижения. Профилактика и разрешение конфликтов. Формирование системы и уровня заработной платы. Прогнозирование поведения сотрудников в сложных и критических условиях. Управление приверженностью и лояльностью персонала к компании. Гармонизация отношений в коллективе. Снижение текучести персонала. Профилактика имитации работы. «Мягкое» увольнение.
  3. Управление общением и поведением людей.

    Как находить уникальный подход к каждому человеку? Как вызвать симпатию или антипатию к себе? Как избежать грубых коммуникативных ошибок в общении с человеком? Как убедить человека в своей правоте?

Методы обучения:

Интерактивные лекции, индивидуальные и групповые упражнения, коллективные обсуждения, анализ ситуаций, распознавание характера по фотографиям и кинофильмам, по доступной информации о публичных людях, распознавание характеров участников.

Условия проведения:

  1. Продолжительность занятий: 2 дня по 7 часов.
  2. График обучения: с 10 до 17 часов, с перерывами на обед и кофе-паузы.
  3. Количество участников в группе: от 7 до 20 человек.
  4. Раздаточные материалы: рабочая тетрадь участника; компакт-диск, с конспектом учебных занятий; задания для самостоятельной работы.
  5. После прохождения обучения каждый участник получает сертификат установленного образца.

Бесплатное консультационное сопровождение:

Без ограничений срока, после завершения программы, все участники имеют возможность получения бесплатных консультаций по электронной почте.  



  1. Бизнес-тренер, консультант по организационному развитию и управлению.
  2. Директор консалтинговой компании.
  3. Написал более 20 научно-исследовательских работ по методике «7Радикалов».
  4. Под его руководством прошло обучение более 5000 специалистов.


 
Вы можете заказать проведение данного мероприятия в вашем городе в корпоративном формате.

Стоимость и даты проведения - по согласованию с вами.

Предварительная заявка



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Новосибирск

Звоните: +7 (383) 248-78-16

Пишите: siyanie@ckrs.ru

WhatsApp: +7 962-828-78-16

Skype: bulgakova-siyanie

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)

Сообщение об ошибке