Семинар-практикум «Личная эффективность руководителя. Деловые переговоры, управление подчиненными, формирование команды. Методика «7Радикалов»®»
Целевая аудитория:
Программа предназначена для первых руководителей, топ-менеджеров.Цели программы:
- Обучить участников технологиям не тестовой оценки характера.
- Повысить эффективность ведения переговоров.
- Повысить эффективность управления подчиненными.
- Повысить личную эффективность.
Методологическая основа программы:
Методика не тестового распознавания индивидуальных особенностей людей и управления поведением - «7Радикалов».Автор методики:
Российский ученый, врач-психиатр, офицер спецслужб РФ, психолог-эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных
преступлений (покушения на убийство известных людей, теракты на Северном Кавказе, теракты в московском метро, теракт на «Дубровке»),
преподаватель Академии ФСБ - В.В.Пономаренко.
Программа семинара по личной эффективности руководителя:
Часть I. «Изучение технологии «7Радикалов»
-
Что такое характер?
К чему стремится каждый из нас? Как формируется характер человека? Передается ли характер по наследству? Можно ли изменить характер?
Что сильнее интеллект или характер? Почему одни успешны, а другие нет?
-
Какие бывают характеры?
«Клинический» подход в понимании характеров. Психические заболевания и типы характеров. Кто Я - демонстративный истероид, организованный
эпилептоид, целеустремленный параноик, тонко чувствующий эмотив, оригинальный шизоид, общительный гипертим, осторожный тревожный?
Бывают ли «плохие» характеры? Отличаются ли характеры мужчин и женщин, представителей различных национальностей?
-
Внешние признаки характера.
Связь характера и телосложения. Как характер проявляется в выборе стиля, фактуры, цвета одежды, прически, украшений, аксессуаров
и т.д.? Как характер влияет на оформление интерьера - квартиры, офиса, рабочего места, автомобиля? Как характер обнаруживает себя
в речи, мимике, жестикуляции, позах, походке человека?
-
Характер и поведение человека.
Индивидуальные особенности поведения и общения. Взаимная связь различных черт характера. Скрытые качества характера. Как увидеть
«подводную» часть «айсберга»? Почему аккуратность и агрессивность – однокоренные качества? Феномены и закономерности поведения.
-
Распознавание реального характера.
Как определить характер по фотографии, по резюме, по телефонному разговору, общаясь с человеком, наблюдая за ним, анализируя информацию
о нем, полученную от других людей? Этапы распознавания характера. Технология распознавание реального характера. Практические упражнения
по «чтению» и описанию характера. Определение своего характера.
Часть II. «Прикладное применение технологии «7Радикалов»
-
Ведение переговоров.
День недели и время деловой встречи. Выбор и подготовка места переговоров. Планирование персонального состава переговоров. Подготовка
и оформление раздаточных материалов. Размещение за столом переговоров. Установление контакта. Презентация предложений. Работа
с возражениями. Документирование соглашений. Завершение переговоров. Поддержание и укрепление отношений с партнерами. Прогнозирование
неблагонадежности партнеров.
-
Управление персоналом.
Профориентация. Мотивация. Обучение и развитие персонала. Постановка задач, контроль. Делегирование полномочий. Командообразование.
Ротация по вертикали и горизонтали. Управление карьерным и личностным ростом. Формирование резерва выдвижения. Профилактика и разрешение
конфликтов. Формирование системы и уровня заработной платы. Прогнозирование поведения сотрудников в сложных и критических условиях.
Управление приверженностью и лояльностью персонала к компании. Гармонизация отношений в коллективе. Снижение текучести персонала.
Профилактика имитации работы. «Мягкое» увольнение.
-
Управление общением и поведением людей.
Как находить уникальный подход к каждому человеку? Как вызвать симпатию или антипатию к себе? Как избежать грубых коммуникативных
ошибок в общении с человеком? Как убедить человека в своей правоте?
Методы обучения:
Интерактивные лекции, индивидуальные и групповые упражнения, коллективные обсуждения, анализ ситуаций, распознавание характера по фотографиям
и кинофильмам, по доступной информации о публичных людях, распознавание характеров участников.
Условия проведения:
- Продолжительность занятий: 2 дня по 7 часов.
- График обучения: с 10 до 17 часов, с перерывами на обед и кофе-паузы.
- Количество участников в группе: от 7 до 20 человек.
- Раздаточные материалы: рабочая тетрадь участника; компакт-диск, с конспектом учебных занятий; задания для самостоятельной работы.
- После прохождения обучения каждый участник получает сертификат установленного образца.
Бесплатное консультационное сопровождение:
Без ограничений срока, после завершения программы, все участники имеют возможность получения бесплатных консультаций по электронной почте.
Бизнес-тренер -
Вадим Войченко
-
Психолог-практик, консультант по организационному развитию и управлению.
- Директор консалтинговой компании.
- Написал более 20 научно-исследовательских работ по методике «7Радикалов».
- Под его руководством прошло обучение более 5000 специалистов.
Что такое характер?
К чему стремится каждый из нас? Как формируется характер человека? Передается ли характер по наследству? Можно ли изменить характер? Что сильнее интеллект или характер? Почему одни успешны, а другие нет?Какие бывают характеры?
«Клинический» подход в понимании характеров. Психические заболевания и типы характеров. Кто Я - демонстративный истероид, организованный эпилептоид, целеустремленный параноик, тонко чувствующий эмотив, оригинальный шизоид, общительный гипертим, осторожный тревожный? Бывают ли «плохие» характеры? Отличаются ли характеры мужчин и женщин, представителей различных национальностей?Внешние признаки характера.
Связь характера и телосложения. Как характер проявляется в выборе стиля, фактуры, цвета одежды, прически, украшений, аксессуаров и т.д.? Как характер влияет на оформление интерьера - квартиры, офиса, рабочего места, автомобиля? Как характер обнаруживает себя в речи, мимике, жестикуляции, позах, походке человека?Характер и поведение человека.
Индивидуальные особенности поведения и общения. Взаимная связь различных черт характера. Скрытые качества характера. Как увидеть «подводную» часть «айсберга»? Почему аккуратность и агрессивность – однокоренные качества? Феномены и закономерности поведения.Распознавание реального характера.
Как определить характер по фотографии, по резюме, по телефонному разговору, общаясь с человеком, наблюдая за ним, анализируя информацию о нем, полученную от других людей? Этапы распознавания характера. Технология распознавание реального характера. Практические упражнения по «чтению» и описанию характера. Определение своего характера.Ведение переговоров.
День недели и время деловой встречи. Выбор и подготовка места переговоров. Планирование персонального состава переговоров. Подготовка и оформление раздаточных материалов. Размещение за столом переговоров. Установление контакта. Презентация предложений. Работа с возражениями. Документирование соглашений. Завершение переговоров. Поддержание и укрепление отношений с партнерами. Прогнозирование неблагонадежности партнеров.Управление персоналом.
Профориентация. Мотивация. Обучение и развитие персонала. Постановка задач, контроль. Делегирование полномочий. Командообразование. Ротация по вертикали и горизонтали. Управление карьерным и личностным ростом. Формирование резерва выдвижения. Профилактика и разрешение конфликтов. Формирование системы и уровня заработной платы. Прогнозирование поведения сотрудников в сложных и критических условиях. Управление приверженностью и лояльностью персонала к компании. Гармонизация отношений в коллективе. Снижение текучести персонала. Профилактика имитации работы. «Мягкое» увольнение.Управление общением и поведением людей.
Как находить уникальный подход к каждому человеку? Как вызвать симпатию или антипатию к себе? Как избежать грубых коммуникативных ошибок в общении с человеком? Как убедить человека в своей правоте?Вы можете заказать проведение данного мероприятия в вашем городе в корпоративном формате. Стоимость и даты проведения - по согласованию с вами.



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:
Город: Новосибирск
Звоните: +7 (383) 248-78-16
Пишите: siyanie@ckrs.ru
WhatsApp: +7 962-828-78-16
Skype: bulgakova-siyanie

Подписаться на рассылку
Заполните форму и получите «Простой способ планирования дня» и другую полезную и интересную информацию!✔ Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)
Оставить комментарий
Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!✔ Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)