Начните обучение уже сегодня «Готовые видеокурсы»


Заказать обратный звонок (383) 248‑78‑16    siyanie@ckrs.ru



Тренинг №3 «Формулировка альтернативных управленческих решений в проекте»


► Из цикла тренингов «Управление проектом»




Цель обучения:

Сформировать у руководителей умение формулировать альтернативные управленческие решения, ведущие к достижению цели проекта, умение провести ресурсную оценку решений и выбрать наиболее подходящее к выработанным критериям эффективности решения.

Задачи мероприятия:

  1. Способствовать развитию вариативного мышления участников программы.
  2. Сформировать умение формулировать альтернативные решения в области управления проектом.
  3. Познакомить с инструментами принятия и оценки управленческих решений.
  4. Сформировать умение управлять коллективным принятием решения.
 

Программа тренинга управленческих решений:


Блок 1. «Способы определения проблемы»

  1. Признаки/симптомы проблемы.
  2. Способы описания проблемы.
  3. Определение круга лиц, включенных в проблему.
  4. Анализ причин проблемы.
  5. Техника блиц-SWOT-анализа.
  6. Техника «причины/следствия».

Блок 2. «Способы переформулировки проблемы»

  1. Определение ожидаемых результатов.
  2. Постановка цели.
  3. Критерии измерения результата.

Блок 3. «Способы генерации идей»

  1. Техника морфологического анализа.
  2. Технология «мозгового штурма».

Блок 4. «Анализ вариантов решения»

  1. Метод оценки рисков.
  2. Метод издержек и преимуществ.
  3. Метод негативных ассоциаций.

Блок 5. «Планирование и оценка решений»

  1. Планирование осуществления решений.
  2. Оценка вариантов решения.
  3. Конкурс технологий решения и анализа проблем (командная работа).

Формат тренинга:

Рассмотрение различных техник принятия и анализа решений на примере заданных проблемных ситуаций.

Тренинг включает информационные блоки, моделирование ситуаций, технологии мозгового штурма и решение кейсов, дискуссии.

Каждый участник получает набор методических материалов (бланки работы с проблемой, «таблицы приоритетов», диаграмма причины/следствия и т.д.)  



  1. Психолог, бизнес-консультант.
  2. Руководитель группы тренеров и консультантов.
  3. Директор внутреннего учебного центра.
  4. Сопровождение развития компании в области постановки бизнес-процессов и обучения управленческого персонала.
  5. Диплом с отличием по социальной психологии.


 
Вы можете заказать проведение данного мероприятия в вашем городе в корпоративном формате.

Стоимость и даты проведения - по согласованию с вами.

Пройти очно Пройти онлайн Сравнение форматов




Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Новосибирск

Звоните: +7 (383) 248-78-16

Пишите: siyanie@ckrs.ru

WhatsApp: +7 962-828-78-16

Skype: bulgakova-siyanie

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)

Сообщение об ошибке