Заказать обратный звонок (383) 248‑78‑16    siyanie@ckrs.ru



Тренинг «Стратегический менеджмент»




Цель тренинга: овладение инструментарием, позволяющим выбирать оптимальную стратегию в зависимости от стадии развития организации и особенностей рыночной ситуации.

Целевая аудитория: собственник, член совета директоров, генеральный директор, директор любой функциональной области деятельности организации, руководитель высшего управленческого звена, лица, участвующие в разработке стратегии компании.
 

Программа тренинга стратегического управления


1. Стратегическое управление как непрерывный процесс.

Преимущества «стратегического подхода» к управлению. Пять этапов стратегического управления. Три задачи разработки стратегического плана:

  1. Совершенствование стратегического видения и миссии;
  2. Определение целей;
  3. Разработка стратегии.
Иерархия формирования стратегии. Факторы, определяющие стратегию компании. Управление по целям - важный элемент стратегического менеджмента. Каскадирование целей. Методики постановки целей.

2. Стратегический аудит предприятия.

Основные этапы анализа конкурентной ситуации в отрасли. Модель пяти конкурентных сил М.Портера. Анализ конкурентной позиции компании на рынке. Инструменты анализа: SWOT-анализ, анализ цепи или последовательности издержек, стратегический анализ затрат, оценка конкурентоспособности.

3. Оценка и выбор стратегических альтернатив.

Пять основных конкурентных стратегий, их отличительные свойства. Согласование стратегии и положения компании: стратегии для лидеров отрасли, стратегии для компаний-преследователей, стратегии для слабых бизнесов. Разработка плана стратегических действий для компании с одним бизнесом.

4. Стратегии диверсификации, их анализ.

Чем привлекательна стратегия одного бизнеса? В чем ее рискованность? Когда целесообразна диверсификация? Шесть стратегий диверсификации. Матричные методы оценки диверсифицированных портфелей: матрица BCG, матрица GE, матрица жизненного цикла отрасли. Критерии результативности.

5. Классификация и выявление рисков при разработке стратегического плана.

Общеэкономические и политические риски (риски окружающей среды). Риски бизнес-процессов. Методы оценки рисков. Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Этапы управления рисками.

6. Реализация стратегии.

Формирование эффективной организации - структура подчиняется стратегии. Увязка смет со стратегией. Разработка политики и процедур, способствующих реализации стратегии. Создание поддерживающих систем. Разработка систем вознаграждения персонала. Формирование культуры, благоприятствующей стратегии. Стратегическое лидерство.

Предусмотрен практикум

(командные и индивидуальные работы)

  1. Разработка карты стратегических целей и определение показателей достижения, формализация результатов.
  2. Проведение аудита текущей стратегии с учетом целей, задач, динамики внешней и внутренней среды, планируемых результатов и предъявляемых требований.
  3. Формирование и оценка стратегических альтернатив, разработка методики выбора наиболее перспективных альтернатив.
  4. Матричная оценка стратегии диверсификации.
  5. Разработка процедуры контроля рисков в компании.
  6. Четыре круга ценностей компании при реализации стратегии.
  7. И другие.

В процессе тренинга:

  1. Активный диалог ведущего с участниками тренинга, ответы на вопросы участников.
  2. Разбор типичных ситуаций (case study).
  3. Деловые и ролевые игры.
  4. Отработка навыков через упражнения в малых группах.
  5. Мини-лекции.
 


Центр кадровых решений «Сияние» представляют высокопрофессиональные консультанты и бизнес-тренеры из Новосибирска, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России, обладающие значительным опытом в области разработки и использования инструментов оценки, развития и подбора персонала.


 
Вы можете заказать проведение данного мероприятия в вашем городе в корпоративном формате.

Стоимость и даты проведения - по согласованию с вами.

Предварительная заявка



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Новосибирск

Звоните: +7 (383) 248-78-16

Пишите: siyanie@ckrs.ru

WhatsApp: +7 962-828-78-16

Skype: bulgakova-siyanie

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)

Сообщение об ошибке