Тренинг «Разработка и внедрение комплексной системы обучения»

«Организация и сотрудники будут процветать до тех пор, пока темп ее обучения будет выше или равен темпу изменения внешней среды»
Рег Реванс

Программа тренинга по обучению персонала:

Блок 1. Диагностика текущей системы обучения в компании.

1. Общее понятие системы обучения, цели и задачи.
2. Виды и форматы обучения.
3. Hardskills и Softskills, в чем отличие.
4. Выявляем «слабые места» в имеющейся системе обучения.
5. Определяем, Кого и Чему учить.
6. Особенности внешнего и внутреннего обучения.
7. Анализируем, Кто и Чему может обучать сотрудников.

Блок 2. Разработка системы обучения.

1. Специфика обучения взрослых.
2. Пирамида обучения.
3. Цикл «Колба», сфера применения.
4. Ситуационное управление Бланшара. Уровни развития сотрудников.
5. Индивидуальные методы обучения (инструктаж, наставничество, развивающая обратная связь, коучинг).
6. Групповые методы обучения (тренинг, ролевая игра, лекция, мастер-класс, тесты,мозговой штурм).
7. Геймификация в обучении, адаптации и мотивации сотрудников.
8. Составляем план обучения. Каждый для своей компании.

Блок 3. Внедрение системы обучения и оценка результативности.

1. Внедрение системы. Работа с сопротивлением и возражениями сотрудников.
2. Алгоритм исследования затруднений.
3. Навыки влияния применительно к обучению.
4. Оценка эффективности обучения.
5. Аттестация, инструментарии.
6. Индивидуальный план развития.
7. Кадровый резерв. Матрица карьерного планирования.