Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » Развитие навыков влияния
Программа Тренер Стоимость

Интерактивный онлайн курс «Развитие навыков влияния»

Встречаемся с 08 июня 2020 года (10 часов)

Календарь Google Календарь Яндекс


Целевая аудитория:

руководители всех уровней, все желающие.

  1. Сталкивались с ситуацией, когда у вас не хватает времени и вам нужно попросить вашего коллегу или сотрудника другого подразделения выполнить задачу?
  2. Когда у вас нет формальных рычагов влияния?
  3. Работаете ли вы в проектных командах, в которых сотрудники не являются вашим непосредственными подчиненными?
  4. Или вам необходимо убедить вашего непосредственного руководителя выделить ресурсы или изменить существующие подходы?

Цель курса:

  1. Научиться распознавать свои цели в коммуникации и свой стиль влияния.
  2. Расширить диапазон навыков влияния.
  3. Научиться распознавать собственные барьеры в общении и разработать способы работы с ними.
  4. Научиться определять манипуляцию и с ней работать.

Программа тренинга развития навыков влияния


Занятие 1 «Навыки влияния: основы»

  1. Схема влияния: калибровка-подстройка-ведение.
  2. Обзор видов влияния: принуждение, просьба, эмоциональное заражение, внушение, аргументация, манипуляция.
  3. Харизматичная позиция: источники уверенности и способы поддержания уверенного поведения. Использование «Я-посланий» в выражении просьбы и назначении санкций.
  4. Определение состояния и типа партнера.
  5. Понимание «языка тела» и правильное использование этой информации.
  6. Управление контактом: инструменты создания доверительных отношений с партнером.
    • Взгляд - метод 3 зон, управление взглядом в переговорах с двумя и более собеседниками;
    • Способы подачи позиции: открытые/закрытые, подчеркивание общности/различий в позициях;
    • Подстройка;
    • Уместные комплименты;
    • Психогеография (расположение в пространстве, понятие дистанции), оптимальное размещение участников обсуждения;
    • Домашнее задание.

Занятие 2 «Аргументация и внушение»

  1. Основы построения аргументации и контраргументации. Принципы эффективного убеждающего воздействия.
  2. Вопросы как техника убеждения.
  3. Приемы прямого и косвенного внушения. Метафора - один из эффективных инструментов внушения.
  4. Домашнее задание.

Занятие 3 «Манипуляции и работа с ними»

  1. Типичные манипулятивные уловки. Вербальные манипуляции подчиненных и коллег.
  2. Треугольник Карпмана: «Жертва», «Преследователь», «Спаситель». Треугольник Карпмана и манипуляции в работе руководителя. Как избежать «заколдованного» треугольника.
  3. Методы нейтрализации манипуляций.
  4. Домашнее задание.

Как проходит обучение:

  1. Курс проходит дистанционно, в формате вебинаров. Вам не нужно никуда ехать, терять время в дороге и пробках. Вы занимаетесь в комфортной обстановке в компании единомышленников.
  2. Перед стартом проекта, проводим вводный вебинар по организационным вопросам для зарегистрированных участников.
  3. Начало курса 08 июня 2020 года в 16-00 по московскому времени.
  4. Курс состоит из 3 вебинаров. Каждый посвящен одной теме и продолжается 2 часа. Расписание, тематический план будет отправлен дополнительно всем зарегистрированным участникам. Между вебинарами перерыв в 3-4 дня на «домашние задания».
  5. Общая продолжительность: 3 вебинара по 2 часа + 4 часа самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого - 10 часов.
  6. Вы можете выбрать только те вебинары, которые интересны именно вам. Стоимость одного отдельного занятия - 2500 рублей.
  7. Вебинары проходят в определенное время согласно утвержденному расписанию. При этом, если вы не успели посмотреть онлайн, то вы смотрите в записи и выполняете все интерактивные упражнения самостоятельно.
  8. После каждого пройденного вебинара вы получаете запись, презентацию (слайды), дополнительные материалы по теме, файл с описанием «домашнего задания».
  9. Выполненное задание вы отправляете нам по электронной почте.
  10. После прохождения курса отправляется именной сертификат.




Бизнес-тренер: Добрянская Диана Владимировна

Практический опыт управления персоналом (оценка и развитие персонала, тренерская деятельность) с 2001 года. Реализованы проекты разного масштаба в области управления персоналом: подбора, оценки и развития потенциала в регионах Сибири для более, чем 30 организаций и компаний. Опубликовано около 10 статей в научных региональных и федеральных изданиях. Выступления в качестве спикера на конференциях HR.



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Дата проведения:

с 08 июня 2020 года (общая продолжительность курса - 10 часов)

Стоимость участия:

6300 рублей

Необходима предварительная регистрация!
Для этого подайте заявку прямо сейчас с нашего сайта
Также вы можете оплатить мероприятие сразу, по банковской карте

Мы всегда рады встрече с вами!

Хотите что-то уточнить или спросить? Свяжитесь с нами любым удобным для вас способом и мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы!

Или сообщите свой номер и мы сами позвоним вам в удобное для вас время!




Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!








Направление обучения: Личная эффективность