Начните обучение уже сегодня: «Готовые видеокурсы»


Заказать обратный звонок (383) 248‑78‑16    siyanie@ckrs.ru



Тренинг «Ассессмент-Центр - как провести и внедрить результаты»




Целевая аудитория: директора по персоналу, менеджеры по персоналу, специалисты в области оценки и развития персонала, руководители, участвующие в процессе оценки/аттестации сотрудников.  

Программа тренинга по оценке персонала методом Ассессмент-Центр


Блок 1. Принципы организации и проведения Assessment Centre: почему это наиболее комплексный и объективный инструмент оценки. Стандарт Центра оценки.

Блок 2. Разработка модели компетенций (корпоративной, управленческой для сотрудников отдела продаж) и шкалы к ним.

  1. Понятие компетенции и индикатора.
  2. Методы сбора данных для формирования модели компетенций: интервью по критическим инцидентам, репертуарные решетки.
  3. Анализ протоколов интервью, формирование первичной формулировки индикаторов и компетенций.
  4. Валидизация и пробная эксплуатация модели компетенций.
  5. Признаки эффективной модели компетенций.

Блок 3. Подготовка ассессмент-центра.

  1. Как разработать оптимальную структуру оценочной сессии для решения конкретной задачи. Создаем сбалансированную матрицу центра оценки.
  2. Программа ассессмент-центра: план, оценочная шкала, матрица оценки, маршрутный лист, оценочные листы.
  3. Требования к ведущему и наблюдателям.
  4. Тренинг наблюдателей: составляющие тренинга, процедура его проведения.
  5. Профилактика сопротивления участников.

Блок 4. Основные методики, применяемые в ассессмент-центре.

  1. Имитационные упражнения/деловые игры.
  2. Ролевые игры, групповые упражнения/дискуссии.
  3. Тесты.
  4. Кейсы.
«Конструктор» методик для ассессмент-центра (центра оценки): универсальные задания, оценивающие навыки продаж и ведения переговоров, управленческие компетенции, способности сбора и анализа информации.

Блок 5. Учимся разрабатывать задания, моделирующие рабочие ситуации сами. Технология создания заданий.

Блок 6. Проведение ассессмент-центра: как обеспечить максимальное раскрытие участников и точную фиксацию наблюдений. Тренируем навыки наблюдения с помощью видеофрагментов с ассессмент-центров. Бланки фиксации результатов - за и против.

Блок 7. Интеграция полученной информации и ее интерпретация. Структура проведения интеграционной сессии.

Блок 8. Отчет по результатам ассессмента: примеры в зависимости от цели оценки.

Блок 9. Как правильно давать обратную связь участникам оценочной сессии: принципы и структура. Практическое задание.

Блок 10. Разработка индивидуальных планов развития, исходя из результатов ассессмент-центра: структура. Разбор кейса. Практическое задание.

Блок 11. В каких ситуациях эффективнее проводить оценку внешним провайдерам, а в каких - своими силами. Что нужно контролировать при проведении ассессмента внешним провайдером.

Что в итоге получают участники:

  1. Практические навыки подготовки и проведения оценочных сессий, анализа и интерпретации полученных результатов.
  2. Понимание, как сформировать модель компетенций.
  3. Арсенал методик для самостоятельного применения в своей профессиональной деятельности (с методическими материалами), умение обоснованно выбирать методики, необходимые для оценки по выбранным критериям.
  4. Знание, как самим разработать задания, соответствующие специфике бизнеса своей компании под свои задачи, позволяющую оценить нужные параметры.
  5. Умение эффективно использовать Ассессмент-Центр при найме и перемещении сотрудников, формировании управленческого резерва, планировании и оценке эффективности обучения, кадровых преобразованиях в компании.
 


  1. Психолог, бизнес-тренер, специалист по подбору и обучению персонала.
  2. Практический опыт управления персоналом (оценка и развитие персонала, тренерская деятельность) с 2001 года.
  3. Реализованы проекты подбора, оценки и развития потенциала в регионах Сибири для более, чем 30 организаций и компаний.
  4. Проведено более 3000 интервью, более 50-ти центров оценки и развития по всей Сибири.
  5. Опубликовано около 10 статей в научных региональных и федеральных изданиях.


 
Вы можете заказать проведение данного мероприятия в вашем городе в корпоративном формате.

Стоимость и даты проведения - по согласованию с вами.

Предварительная заявка



Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Новосибирск

Звоните: +7 (383) 248-78-16

Пишите: siyanie@ckrs.ru

WhatsApp: +7 962-828-78-16

Skype: bulgakova-siyanie

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)

Сообщение об ошибке