Тренинг «Планирование индивидуального развития»
Целевая аудитория:
- Директора по персоналу,
- Бизнес-тренеры,
- Менеджеры по персоналу.
Роль индивидуального развития в организациях часто недооценивают, занимаясь им по остаточному принципу. Это те важные задачи, на которые вечно не хватает времени. Но на самом деле эти инвестиции окупаются многократно. И результатом здесь служит не только повышение конкурентоспособности компании и ее адаптивности в условиях изменений.
Главные результат - это повышение лояльности сотрудников и вовлеченности персонала в решение рабочих задач (ведь ИПР на 70% привязаны к работе).
- А это особенно важно, если вы испытываете дефицит на кадровом рынке.
- Если хотите удержать квалифицированные кадры чем-то кроме повышения компенсационного пакета.
- Или если хотите подтянуть входящих сотрудников до требуемого уровня.
По результатам тренинга вы:
- Поймете, как сформировать систему индивидуального развития сотрудников, которая подойдет именно вашей компании (исходя из особенностей системы, процессов, людей).
- Попрактикуетесь на себе составлять ИПР в двух подходах.
- Попрактикуетесь проводить сессии с сотрудниками по формированию ИПР.
- Получите шаблоны 2 видов ИПР, методичку с методами развития по базовым компетенциям.
Программа тренинга формирования ИПР:
Блок 1. «Планирование индивидуального развития в организации»
- Зачем компании нужны индивидуальные планы развития (ИПР)?
- Что выбрать систему или точечный подход?
- Участники процесса формирования ИПР и их роли на каждом этапе.
- Что заложить в основу: компетенции и/или виденье карьеры сотрудника?
- Что развивать: подтягивать слабое или усиливать сильное?
Блок 2. «Как составить ИПР»
- 2 подхода к формированию ИПР: по шаблону и в виде трекера. Преимущества и ограничения обоих. Кому какой подход выбрать?
- Методы развития - какие бывают и кому какие подойдут.
- Практикум: составление ИПР в 2 подходах.
Блок 3. «Как организовать систему работы с ИПР»
- Варианты внедрения системы в компанию: сверху, снизу, по горизонтали.
- Как объяснить руководителям преимущества системы ИПР.
- Как провести сессию по планированию индивидуального развития с сотрудником.
- Как и когда контролировать исполнение ИПР.
Бизнес-тренер - Ольга Черенко
- Бизнес-консультант по оценке и обучению персонала.
- Опыт в оценке персонала более 14 лет.
- Опыт работы внутри крупных производственных компаний более 11 лет.
- Более 6 лет руководства, из них свыше 4 лет - управление отделом развития персонала.
Вы можете заказать проведение данного мероприятия в вашем городе в
Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:
Город: Новосибирск
Звоните: +7 (383) 248-78-16
Пишите: siyanie@ckrs.ru
WhatsApp: +7 962-828-78-16
Skype: bulgakova-siyanie
Подписаться на рассылку
Заполните форму и получите «Простой способ планирования дня» и другую полезную и интересную информацию!✔ Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)
Оставить комментарий
Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!✔ Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)