Начните обучение уже сегодня: «Готовые видеокурсы»


Заказать обратный звонок (383) 248‑78‑16    siyanie@ckrs.ru



Тренинг «Планирование индивидуального развития»




Целевая аудитория:

  1. Директора по персоналу,
  2. Бизнес-тренеры,
  3. Менеджеры по персоналу.

Роль индивидуального развития в организациях часто недооценивают, занимаясь им по остаточному принципу. Это те важные задачи, на которые вечно не хватает времени. Но на самом деле эти инвестиции окупаются многократно. И результатом здесь служит не только повышение конкурентоспособности компании и ее адаптивности в условиях изменений.

Главные результат - это повышение лояльности сотрудников и вовлеченности персонала в решение рабочих задач (ведь ИПР на 70% привязаны к работе).

  1. А это особенно важно, если вы испытываете дефицит на кадровом рынке.
  2. Если хотите удержать квалифицированные кадры чем-то кроме повышения компенсационного пакета.
  3. Или если хотите подтянуть входящих сотрудников до требуемого уровня.

По результатам тренинга вы:

  1. Поймете, как сформировать систему индивидуального развития сотрудников, которая подойдет именно вашей компании (исходя из особенностей системы, процессов, людей).
  2. Попрактикуетесь на себе составлять ИПР в двух подходах.
  3. Попрактикуетесь проводить сессии с сотрудниками по формированию ИПР.
  4. Получите шаблоны 2 видов ИПР, методичку с методами развития по базовым компетенциям.
 

Программа тренинга формирования ИПР


Блок 1. «Планирование индивидуального развития в организации»

  1. Зачем компании нужны индивидуальные планы развития (ИПР)?
  2. Что выбрать систему или точечный подход?
  3. Участники процесса формирования ИПР и их роли на каждом этапе.
  4. Что заложить в основу: компетенции и/или виденье карьеры сотрудника?
  5. Что развивать: подтягивать слабое или усиливать сильное?

Блок 2. «Как составить ИПР»

  1. 2 подхода к формированию ИПР: по шаблону и в виде трекера. Преимущества и ограничения обоих. Кому какой подход выбрать?
  2. Методы развития - какие бывают и кому какие подойдут.
  3. Практикум: составление ИПР в 2 подходах.

Блок 3. «Как организовать систему работы с ИПР»

  1. Варианты внедрения системы в компанию: сверху, снизу, по горизонтали.
  2. Как объяснить руководителям преимущества системы ИПР.
  3. Как провести сессию по планированию индивидуального развития с сотрудником.
  4. Как и когда контролировать исполнение ИПР.
 


  1. Владелец и автор двух проектов: тренинговый центр «Сияние» (Новосибирск, с 2009) и проект #ИдеяПродаж (С.-Петербург, с 2017)
  2. Два высших образования: психологическое и медицинское.
  3. Провела больше 200 корпоративных тренингов.
  4. Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.
  5. Спикер конференций по продажам и маркетингу.


 
Вы можете заказать проведение данного мероприятия в вашем городе в корпоративном формате.

Стоимость и даты проведения - по согласованию с вами.

Пройти очно Пройти онлайн Готовый видеокурс Сравнение форматов




Если вы хотите что-то уточнить, мы всегда на связи с вами:

Город: Новосибирск

Звоните: +7 (383) 248-78-16

Пишите: siyanie@ckrs.ru

WhatsApp: +7 962-828-78-16

Skype: bulgakova-siyanie

Заказать обратный звонок





Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!



Согласен на обработку своих персональных данных (подробнее)

Сообщение об ошибке