Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Направления обучения » Управление персоналом
Управление персоналом

Управление персоналом

Эти мероприятия помогут Вам более качественно подбирать персонал Вашей компании, оценивать эффективность его работы, научат как обучить, замотивировать и сплотить коллектив, а также подскажут как правильно вести кадровый документооборот.



Эффективное управление кадрами


«Кадровые премудрости» (квест-игра)
«Логический подход к Управлению Человеческими Ресурсами»
«Наставничество»
«Наставничество в ресторанном бизнесе»
«Тайм-менеджмент для HR»
«Управление персоналом» (Скребнева)
«Управление персоналом» (Тренеры Центра)
«Эффективное управление персоналом. Подбор, отбор, оценка, развитие, мотивация, профориентация персонала. Методика «7Радикалов»®»
* Мастер-класс «Бюджетирование затрат на персонал»

Кадровое делопроизводство


«Актуальные вопросы кадрового делопроизводства»
«Кадровое делопроизводство: строим систему с «нуля»
«Кадровый менеджмент и трудовое право, как система управления персоналом в современной организации»
«Как пройти проверку Государственной инспекции труда? Актуальные вопросы кадрового делопроизводства»
«Подготовка организации к проверкам Государственной Инспекции Труда и иных контрольно-надзорных органов»
«Профстандарты: переход и перезагрузка. Новое с 1 июля 2016 года. Применение профессиональных стандартов в сфере труда»
«Трудовой кодекс для Работодателя»
«Трудовой кодекс для тех, кто его не читал»
«Управление персоналом в современных условиях или трудовое право, как основа HR-менеджмента»
«Юридические, психологические и кадровые аспекты сложных увольнений»

Подбор персонала


«Золотые кадры: эффективные технологии закрытия вакансий»
«Источники поиска и методы оценки торгового персонала»
«Компетентностный подход к оценке кандидатов при приеме на работу: интервью по компетенциям»
«Подбор персонала для профессионалов: технология собеседования»
«Разработка компетенций и проведение оценки при подборе торгового персонала»
«Сам себе рекрутер»
«Социальные сети - ресурс HR. Ловим рыбку в «мутной» воде»
«Структурированное интервью: технология проведения»
«Успешные HR инструменты подбора и адаптации персонала»

Оценка персонала


«HR-диагностика: надежные тестовые методики для оценки персонала»
«KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности»
«Ассессмент-Центр - как уникальный инструмент многофакторной оценки сотрудников компании»
«Аттестация сотрудников: формальность или знаковое событие?»
«Практика применения метода «Тайный покупатель» для оценки собственного торгового персонала»
«Создание в организации системы адаптации и оценки сотрудников»
* Бизнес-урок «Планирование и проведение оценки персонала методом «Тайный покупатель»
* Мастер-класс по тестовой методике «Организационный тест (Оргтест)»
* Мастер-класс по тестовой методике «Папка руководителя»
* Мастер-класс по тестовой методике «Тесты способностей: внимание, память, интеллект»

Обучение персонала


«Геймификация в обучении персонала» (16-часовой тренинг)
«Оценка эффективности обучения»
«Построение системы обучения в рознице»
«Построение системы обучения и развития персонала компании» (16-часовой семинар)
«Построение системы обучения и развития сотрудников компании» (8-часовой семинар)
«Разработка и внедрение дистанционной системы обучения в компании»
* Круглый стол для HR и руководителей «Тренды обучения или обращение к старым ресурсам с новым ракурсом»
* Мастер-класс «Геймификация в обучении персонала»

Мотивация персонала


«Выстраивание системы нематериальной мотивации сотрудников»
«Как давать обратную связь высокого качества?»
«Разработка материальной и нематериальной системы мотивации персонала»
«Разработка системы оплаты труда в коммерческой компании. Материальная мотивация сотрудников»
«Энергия и Здоровье»
* Круглый стол для HR и руководителей «Повышение вовлеченности персонала»

Командообразование


«Выездной интенсивный тренинг на Алтае по командообразованию»
«Команда как цель, средство и путь развития компании. Лидерство и Партнерство»
«Командообразующий тренинг на основе игры-квеста»
* Мастер-класс «Классная корпоративная вечеринка своими силами или «8 нот» праздника»

* Непродолжительные мероприятия в утреннем и вечернем
формате (менее 5 часов)