Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » Управление проектом » Формулировка альтернативных управленческих решений в проекте
Программа Тренер

Тренинг №3 * «Формулировка альтернативных управленческих решений в проекте»

* из цикла тренингов «Управление проектом»


Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!


Цель программы:

сформировать у руководителей умение формулировать альтернативные управленческие решения, ведущие к достижению цели проекта, умение провести ресурсную оценку решений и выбрать наиболее подходящее к выработанным критериям эффективности решения.

Задачи программы:

  1. Способствовать развитию вариативного мышления участников программы.
  2. Сформировать умение формулировать альтернативные решения в области управления проектом.
  3. Познакомить с инструментами принятия и оценки управленческих решений.
  4. Сформировать умение управлять коллективным принятием решения.


Программа тренинга по управленческим решениям


Блок 1: Способы определения проблемы.

  1. Признаки/симптомы проблемы.
  2. Способы описания проблемы.
  3. Определение круга лиц, включенных в проблему.
  4. Анализ причин проблемы.
  5. Техника блиц-SWOT-анализа.
  6. Техника «причины/следствия».

Блок 2: Способы переформулировки проблемы.

  1. Определение ожидаемых результатов.
  2. Постановка цели.
  3. Критерии измерения результата.

Блок 3: Способы генерации идей.

  1. Техника морфологического анализа.
  2. Технология «мозгового штурма».

Блок 4: Анализ вариантов решения.

  1. Метод оценки рисков.
  2. Метод издержек и преимуществ.
  3. Метод негативных ассоциаций.

Блок 5: Планирование и оценка решений.

  1. Планирование осуществления решений.
  2. Оценка вариантов решения.
  3. Конкурс технологий решения и анализа проблем (командная работа).

Форма работы:

  1. Рассмотрение различных техник принятия и анализа решений на примере заданных проблемных ситуаций.
  2. Тренинг включает информационные блоки, моделирование ситуаций, технологии мозгового штурма и решение кейсов, дискуссии. Каждый участник получает набор методических материалов (бланки работы с проблемой, «таблицы приоритетов», диаграмма причины/следствия и т.д.).


Бизнес-тренер: Васильева Елена Анатольевна

Бизнес-консультант с опытом ведения групп более 10 лет. Директор внутреннего учебного центра. Сопровождение развития компании в области постановки бизнес-процессов и обучения управленческого персонала. Ключевые компетенции: тестирование бизнес-процессов, стандартизация, разработка программ их оптимизации и сопровождение их внедрения (стратегический и тактический уровень).



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Мы всегда рады встрече с Вами!

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!

Хотите что-то уточнить или спросить? Позвоните или напишите нам и мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы!
Нет возможности позвонить? Сообщите свой телефон и мы сами позвоним Вам в удобное для Вас время!
Так же Вы можете задать вопрос онлайн прямо на нашем сайте!


comments powered by HyperComments





Направление обучения: Эксклюзивные проекты