Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » Стратегия Победителей или эффективная организация работы
Программа Тренер

Тренинг «Стратегия Победителей или эффективная организация работы»

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!


«Если вы хотите иметь то, что никогда не имели, вам придется делать то, что никогда не делали»
Коко Шанель

Притча о четырех мудрецах

«Однажды четыре мудреца - философ, художник, инженер и политик, собрались вместе и решили сотворить чудо для простых людей: создать что-нибудь истинное, красивое, совершенное по форме и одновременно полезное для общества. Один сделал каркас, другой обтянул его кожей, третий наполнил пустоту плотью, а четвертый вдохнул жизнь. В результате получился тигр. Он очень быстро проголодался и сожрал своих создателей»

Комментарий от Алексея Голубовича

(председатель совета директоров ОАО «Арбат Капитал Менеджмент»)
«Честно говоря, я знаю не так много притч, но эту, услышанную в фильме «Укрощение огня» про академика Королева, запомнил. Лично меня она заставляет чаще думать о долгосрочном планировании и стратегии - иначе созданный тобой «тигр» тебя же и уничтожит»


Цели тренинга:

  1. Изучение и применение различных подходов рациональной, эффективной организации рабочей деятельности.
  2. Продемонстрировать выгоды от умения грамотной постановки целей и формулирования результата, планирования, выполнения непосредственных должностных обязанностей и делегирования, разумного сочетания взаимодействия и ответственности.
  3. Сформировать мотивацию и направления для развития, совершенствования своих профессиональных знаний, умений, навыков через понимание преимуществ этого для компании.
  4. Сформировать ориентированность на улучшение своих результатов, развитие и рост в профессиональной сфере, позитивный настрой, активность.

Целевая группа:

руководители высшего и среднего звена.


Программа тренинга по организации работы руководителя

Продолжительность: 2 дня, с 10.00 до 18.00


1) Бизнес - это игра с высокой степенью неопределенности. «Карта рынка и территория рынка».
  1. Кейс «Первый и последний бой».

2) Виды ресурсов. Ключевой ресурс - время.
  1. «Фотография рабочего дня».

3) Обустройство или обеспечение. Средства, цели и задачи. Миссия, предназначение и идея: Я -отдел, я-подразделение, я-компания. Стратегия и тактика.
  1. Карта Жизни Компании.

4) Ответственность и эффективность. Матрица Эйзенхауэра. Похитители времени. Самодисциплина. Два главных секрета эффективности.
  1. Тесты на эффективность менеджера, личную эффективность. Кейс на отработку Матрицы Эйзенхауэра. Упражнение на осознание 2 главных секретов эффективности.

5) Мифы и «оправдалки» о достижении результата и организации работы.
  1. Просмотр фильма. Настройка. НЛП-техника.

6) Управлениям по целям: МВО, SMART, ЦНП. Пирамида целей. Дерево целей. Стратегия и тактика. Интеллект-карта. Приоритеты целей, согласованность целей по горизонтали и вертикали. Распределение целей и задач по уровням и зонам ответственности. Сила целеустремленности.
  1. Практические упражнения в рамках игры «Первый и последний бой» и в рамках компании.

7) Пути и возможности достижения целей. Планирование (и бюджетирование): пессимистичное, оптимальное, оптимистичное; личное, командное; день, неделя, месяц, квартал, полугодие, год. Методы планирования. Основные ошибки. Прогнозирование и его виды. Бизнес-план.
  1. Практические упражнения в рамках игры «Первый и последний бой» и в рамках компании.

8) Информационные потоки на всех уровнях: понимание, взаимодействие и управление ими. Результативный и плодотворный обмен информацией.
  1. Игры. Техники системного мышления.

9) «Избранный список рабочих инструментов»: организация, делегирование, контроль, эффективность; организация документооборота, сложные или неприятные вещи, организация рабочего пространства («3 Рабочих Зоны») и т.д.
  1. Ролевые игры, техники системного мышления, арт-техники, решение кейсов, соревнование, просмотр фильма.

10) Показатели эффективности. Основы ССП (Сбалансированная система показателей). Анализ результатов и их использование.
  1. Практические упражнения в рамках игры «Первый и последний бой» и в рамках компании.

11) Работа по факту и на опережение. Программное обеспечение «Антикризис», «Антириск». :) Секрет успеха компании на рынке.
  1. Практические упражнения в рамках игры «Первый и последний бой» и в рамках компании.


В тренинге чуть теории и много практики:

разбор кейсов и проблемных ситуаций, игры, тестирование, техники системного мышления, показательные эксперименты, работа в малых и большой группах, индивидуальная работа, наглядные и видео материалы, арт- и музыкальные техники, театральные техники, и многое другое.

Общая продолжительность тренинга:

2 дня, 16 часов.




Бизнес-тренеры нашего Центра

Мероприятие проводят: Бизнес-тренеры нашего Центра

Центр кадровых решений «Сияние« представляют высокопрофессиональные консультанты и бизнес-тренеры из Новосибирска, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России, обладающие значительным опытом в области разработки и использования инструментов оценки, развития и подбора персонала.



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Мы всегда рады встрече с Вами!

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!

Хотите что-то уточнить или спросить? Обратитесь к нашему консультанту и он с удовольствием ответит на все Ваши вопросы!

Предпочитаете пообщаться по телефону? Сообщите свой номер и мы позвоним Вам в удобное для Вас время!



comments powered by HyperComments





Направление обучения: Тренинги для руководителей