Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » Стратегический менеджмент
Программа Тренер

Тренинг «Стратегический менеджмент»

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!


Цель тренинга:

овладение инструментарием, позволяющим выбирать оптимальную стратегию в зависимости от стадии развития организации и особенностей рыночной ситуации.

Целевая аудитория:

собственник, член совета директоров, генеральный директор, директор любой функциональной области деятельности организации, руководитель высшего управленческого звена, лица, участвующие в разработке стратегии компании.


Программа тренинга по стратегическому управлению


1. Стратегическое управление как непрерывный процесс

Преимущества «стратегического подхода» к управлению. Пять этапов стратегического управления. Три задачи разработки стратегического плана:
  1. Совершенствование стратегического видения и миссии;
  2. Определение целей;
  3. Разработка стратегии.
Иерархия формирования стратегии. Факторы, определяющие стратегию компании. Управление по целям - важный элемент стратегического менеджмента. Каскадирование целей. Методики постановки целей.

2. Стратегический аудит предприятия

Основные этапы анализа конкурентной ситуации в отрасли. Модель пяти конкурентных сил М.Портера. Анализ конкурентной позиции компании на рынке. Инструменты анализа: SWOT-анализ, анализ цепи или последовательности издержек, стратегический анализ затрат, оценка конкурентоспособности.

3. Оценка и выбор стратегических альтернатив

Пять основных конкурентных стратегий, их отличительные свойства. Согласование стратегии и положения компании: стратегии для лидеров отрасли, стратегии для компаний-преследователей, стратегии для слабых бизнесов. Разработка плана стратегических действий для компании с одним бизнесом.

4. Стратегии диверсификации, их анализ

Чем привлекательна стратегия одного бизнеса? В чем ее рискованность? Когда целесообразна диверсификация? Шесть стратегий диверсификации. Матричные методы оценки диверсифицированных портфелей: матрица BCG, матрица GE, матрица жизненного цикла отрасли. Критерии результативности.

5. Классификация и выявление рисков при разработке стратегического плана

Общеэкономические и политические риски (риски окружающей среды). Риски бизнес-процессов. Методы оценки рисков. Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Этапы управления рисками.

6. Реализация стратегии

Формирование эффективной организации - структура подчиняется стратегии. Увязка смет со стратегией. Разработка политики и процедур, способствующих реализации стратегии. Создание поддерживающих систем. Разработка систем вознаграждения персонала. Формирование культуры, благоприятствующей стратегии. Стратегическое лидерство.


Предусмотрен практикум (командные и индивидуальные работы)

  1. Разработка карты стратегических целей и определение показателей достижения, формализация результатов;
  2. Проведение аудита текущей стратегии с учетом целей, задач, динамики внешней и внутренней среды, планируемых результатов и предъявляемых требований;
  3. Формирование и оценка стратегических альтернатив, разработка методики выбора наиболее перспективных альтернатив;
  4. Матричная оценка стратегии диверсификации;
  5. Разработка процедуры контроля рисков в компании;
  6. Четыре круга ценностей компании при реализации стратегии;
  7. и другие.

В процессе тренинга:

  1. Активный диалог ведущего с участниками тренинга, ответы на вопросы участников.
  2. Разбор типичных ситуаций (case study).
  3. Деловые и ролевые игры.
  4. Отработка навыков через упражнения в малых группах.
  5. Мини-лекции.


Бизнес-тренеры нашего Центра

Мероприятие проводят: Бизнес-тренеры нашего Центра

Центр кадровых решений «Сияние« представляют высокопрофессиональные консультанты и бизнес-тренеры из Новосибирска, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России, обладающие значительным опытом в области разработки и использования инструментов оценки, развития и подбора персонала.



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Мы всегда рады встрече с Вами!

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!

Хотите что-то уточнить или спросить? Позвоните или напишите нам и мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы!
Нет возможности позвонить? Сообщите свой телефон и мы сами позвоним Вам в удобное для Вас время!
Так же Вы можете задать вопрос онлайн прямо на нашем сайте!


comments powered by HyperComments





Направление обучения: Тренинги для руководителей