Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » Создание в организации системы адаптации и оценки сотрудников
Программа Тренер

Семинар-практикум «Создание в организации системы адаптации и оценки сотрудников»

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!


На семинаре-практикуме участники:

  1. Рассмотрят адаптацию и аттестацию персонала, как бизнес-процессы организации.
  2. Освоят алгоритмы: создания; проверки эффективности; корректировки этих и других бизнес-процессов организации.
  3. Приступят к разработке этих процессов в своей организации уже во время обучения.
  4. Узнают алгоритм работы по созданию и проведению этих процессов собственными силами после обучения.


Программа семинара по адаптации и оценке персонала


1. Узнаем понятие «Бизнес-процесс».

Виды бизнес-процессов в организации. «Мантра управленца» для контроля и поддержания эффективных бизнес-процессов. Алгоритм проверки эффективности и корректировки бизнес-процессов в организации.

2. Создаем единое понятийное пространство «Система адаптации сотрудников в организации».

Какие задачи решает эффективная система адаптации. Каковы явные и скрытые потери в случае неэффективной системы адаптации.

3. Прописываем и определяем бизнес-процесс «Система адаптации сотрудников».

  1. Составляющие бизнес-процесса.
  2. Участники процесса.
  3. Распределение функционала и зон ответственности.
  4. Необходимые контрольные формы, документы, материалы.
  5. Способы проверки эффективности системы адаптации.

4. Создаем единое понятийное пространство «Аттестация работы сотрудников».

Какие задачи решает. Каковы отрицательные последствия ее отсутствия, или неправильного осуществления. Обзор существующих видов аттестации персонала. Особенности их применения. Оценка персонала по компетенциям, как наиболее эффективный вид оценки. Понятие компетенции, ее виды.

5. Прописываем и определяем бизнес-процесс «Оценка персонала».

  1. Составляющие бизнес-процесса.
  2. Участники процесса.
  3. Распределение функционала и зон ответственности.
  4. Необходимые контрольные формы, документы, материалы.
  5. Способы проверки эффективности системы оценки.

6. Учимся разработки необходимой документации для процедуры аттестации сотрудников.

  1. Определение категорий сотрудников.
  2. Определение компетенций для двух категорий сотрудников.
  3. Разработка необходимых бланков (первый, черновой вариант).
  4. Определяем сроки, содержание, ответственных, для подготовительного периода оценки.
  5. Учимся проводить оценочное собеседование.
  6. Определяем периодичность и процедуру проведения собственно оценки.
  7. Определяем необходимость проведения промежуточных оценок.
  8. Определяем действия в постоценочный период.

7. Подводим итоги обучения.

Определяем степень готовности участников к доработке материалов для процедур адаптации и оценки. Кто? Что? Когда?


Условия способствующие внедрению

данного материала в практику организации:
  1. Придание значимости, поддержка высшим руководством внедрения данных процессов в практику организации.
  2. Контроль процесса разработки документов ответственными лицами.
  3. Участие в обучении лиц, которые будут задействованы в этих процессах.

В ходе обучения:

групповые дискуссии, мозговой штурм, приведение примеров и их анализ, показательные эксперименты, работа в малых группах, ролевые игры, наглядные материалы, раздаточные материалы.


Бизнес-тренеры нашего Центра

Мероприятие проводят: Бизнес-тренеры нашего Центра

Центр кадровых решений «Сияние« представляют высокопрофессиональные консультанты и бизнес-тренеры из Новосибирска, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России, обладающие значительным опытом в области разработки и использования инструментов оценки, развития и подбора персонала.



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Мы всегда рады встрече с Вами!

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!

Хотите что-то уточнить или спросить? Позвоните или напишите нам и мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы!
Нет возможности позвонить? Сообщите свой телефон и мы сами позвоним Вам в удобное для Вас время!
Так же Вы можете задать вопрос онлайн прямо на нашем сайте!


comments powered by HyperComments





Направление обучения: Управление персоналом