Тренинг «Целеполагание и планирование»
Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!Для кого этот тренинг?
Программа рассчитана на менеджеров, стремящихся к повышению эффективности процесса постановки и реализации задач своего подразделения и организации в целом.Цели тренинга:
- Показать взаимосвязь планирования на уровне организации с процессом планирования на уровне подразделений организации.
- Научить правильному осуществлению каждого этапа планирования.
- Дать инструменты грамотной постановки целей.
- Предоставить арсенал инструментов планирования.
- Научить эффективному применению каждого инструмента.
Программа тренинга по целеполаганию и планированию
1. Понимание задач и принципов планирования деятельности организации и подразделения
- Уровни планирование в организации:
- Стратегическое,
- Бизнес-планирование,
- Оперативное планирование.
- Области планирования. Связь уровней и областей планирования.
- Основные компоненты планирования. Цель, действия, ресурсы.
- Принцип Паретто.
2. Этапы планирования
- Постановка целей. Выбор цели. Генерация и оценка вариантов. Типичные ошибки на этапе выбора цели.
- Постановка цели по критериям SMART. Расстановка приоритетов.
- Определение действий по реализации целей, определение сроков.
- Оценка наличия необходимых ресурсов.
- Мониторинг и контроль разработанного плана.
- Оценка результата выполнения плана.
3. Инструменты планирования
- Диаграмма Ганта.
- Дерево целей.
- Сетевой график.
- План-график.
- Action Plan.
- Матрица приоритетов.
- Планы на день.
- Взаимосвязь специфики целей и инструментов планирования. Определение наиболее эффективного для данной производственной ситуации инструмента планирования.
Результаты для участников:
- Умение грамотно планировать работу своего подразделения.
- Гибко реагировать на смену обстоятельств. Вносить своевременные корректировки в план и процесс реализации целей.
- Эффективно выбирать и использовать инструменты планирования.
Методы ведения тренинга:
- Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников.
- Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу тренинга включены проблемные ситуации для решения в малых группах, бизнес-кейсы, деловые игры.
Продолжительность тренинга:
16 астрономических часов.
Мероприятие проводят: Бизнес-тренеры нашего Центра
Центр кадровых решений «Сияние« представляют высокопрофессиональные консультанты и бизнес-тренеры из Новосибирска, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России, обладающие значительным опытом в области разработки и использования инструментов оценки, развития и подбора персонала.
По окончании тренинга выдается именной сертификат!
Мы всегда рады встрече с Вами!
Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!
Хотите что-то уточнить или спросить? Обратитесь к нашему консультанту и он с удовольствием ответит на все Ваши вопросы!
Предпочитаете пообщаться по телефону? Сообщите свой номер и мы позвоним Вам в удобное для Вас время!