Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » Оценка эффективности обучения
Программа Тренер

Семинар «Оценка эффективности обучения»

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!


Целевая аудитория:

топ-менеджеры и HR-специалисты, имеющие задачу построения системы оценки эффективности обучения.

Цель программы:

  1. Представить ключевые моменты создания корпоративной системы оценки обучения.
  2. Предоставить алгоритмы разработки системы оценки обучения.


Программа семинара по анализу обучения персонала


1. Формулирование целей обучения. Участники процесса обучения. Субъекты и объекты обучения.

  1. Линейный персонал, специалисты, менеджерский состав.
  2. Отдел обучения.

2. Группы показателей, подлежащих оценки. Определение значимых для компании групп.

  1. Показатели оперативной деятельности системы обучения и развития в целом.
  2. Ключевые показатели эффективности (KPI) работы отдела обучения.
  3. Показатели эффективности конкретных (KPI) обучающих программ.
  4. Показатели эффективности, показатели результативности.
  5. Задачи, решаемые оценкой каждой группы.
  6. Ресурсы для проведения оценки. Определение степени эффективности проведения оценки.

3. Оценка по системе Д.Киркпатрика и Д.Филипса. Пять уровней оценки.

  1. Уровень реакции.
  2. Уровень знаний.
  3. Уровень поведения.
  4. Уровень результатов, бизнес-показателей.
  5. Уровень возврата на инвестиции (ROI) в обучение.

4. Оптимальный набор уровней оценки в различных ситуациях обучения.

  1. Локальные программы обучения.
  2. Длительные, комплексные программы обучения.
  3. Обучение персонала.
  4. Обучение менеджерского состава.
  5. Возможности применения четвертого и пятого уровней оценки. Факторы, влияющие на чистоту показателей. Способы «очистки».

5. Шестой уровень оценки. Неизмеримые показатели эффективности.



Итоги для участников:

  1. Структурированные цели в области построения оценки обучения.
  2. Овладение методикой создания ключевых показателей эффективности.
  3. Определение оптимального набора оценок своей системы обучения.

Методы проведения тренинга:

имитационные, деловые игры, бизнес-кейсы, групповая работа, мини-лекции.

Продолжительность тренинга:

12 астрономических часов.


Бизнес-тренеры нашего Центра

Мероприятие проводят: Бизнес-тренеры нашего Центра

Центр кадровых решений «Сияние« представляют высокопрофессиональные консультанты и бизнес-тренеры из Новосибирска, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России, обладающие значительным опытом в области разработки и использования инструментов оценки, развития и подбора персонала.



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Мы всегда рады встрече с Вами!

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!

Хотите что-то уточнить или спросить? Позвоните или напишите нам и мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы!
Нет возможности позвонить? Сообщите свой телефон и мы сами позвоним Вам в удобное для Вас время!
Так же Вы можете задать вопрос онлайн прямо на нашем сайте!


comments powered by HyperComments





Направление обучения: Управление персоналом