Главная »
Тренинги »
Расписание »
в Новосибирске »
KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности
Тренинг «KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности»
Встречаемся 22 сентября 2018 года с 10-00 до 18-00
Тренинг раскрывает
методологию разработки и внедрения в компании системы управления по целям для измерения уровня достижения заданных результатов.Целевая аудитория:
данный курс позволит руководителям, и специалистам наглядно изучить пошаговую систему и внедрить ее на предприятии.Цель мероприятия:
формирование практических навыков разработки ключевых показателей эффективности.Программа тренинга по показателям эффективности
Модуль 1. Введение в управление по целям и показателям.
- Перевод миссии в желаемые результаты.
- Ключевые ценности и видение.
- Управление стратегией организации. Стадии жизненного цикла.
- Введение в методику сбалансированной системы показателей (ССП).
- Декомпозиция стратегических целей на уровень подразделений и работников.
- 4 фундамента для стратегических результатов.
Модуль 2. Разработка ключевых показателей эффективности.
- Понятие и назначение ключевых показателей эффективности.
- Измеримость и структура целей.
- Технология постановка задач в SMART.
- Отличие результативности от эффективности.
- Принцип обратной связи.
- Матрица для разработки KPI.Практические примеры.
Модуль 3. Формирование системы вознаграждения, основанной на результатах.
- Два фундаментальных подхода к вопросу стимулирования персонала.
- Диапазоны должностного оклада и валентность персонала к премированию.
- Теория справедливости при распределении денежного вознаграждения.
- Три условия для работы по KPI.
- Схема расчета премии работника в зависимости от его KPI.
- Преимущества и ожидаемые эффекты от внедрения системы управления по целям.
Что получат участники?
- Практические советы и пошаговое руководство для разработки KPI.
- Материалы тренинга в Power Point на флеш-носитель.
- Инструменты, необходимые для внедрения управления по целям.
Бизнес-тренер: Добрянская Диана Владимировна
Практический опыт управления персоналом (оценка и развитие персонала, тренерская деятельность) с 2001 года, общий стаж преподавательской деятельности 13 лет. Реализованы проекты разного масштаба в области управления персоналом: подбора, оценки и развития потенциала в регионах Сибири для более, чем 30 организаций и компаний. Опубликовано около 10 статей в научных региональных и федеральных изданиях.
По окончании тренинга выдается именной сертификат!
Дата проведения:
22 сентября 2018 года с 10-00 до 18-00Место проведения:
Новосибирск, Димитрова проспект, 7 (клуб креативного отдыха «Be Happy»)Стоимость участия:
7700 рублей
Необходима предварительная регистрация!
Подав заявку с нашего сайта, Вы получаете скидку 8%
Если Вы приходите с коллегой, то скидка каждому 10%
Также Вы можете оплатить мероприятие сразу, по банковской карте
Подав заявку с нашего сайта, Вы получаете скидку 8%
Если Вы приходите с коллегой, то скидка каждому 10%
Также Вы можете оплатить мероприятие сразу, по банковской карте
Мы всегда рады встрече с Вами!
Хотите что-то уточнить или спросить? Обратитесь к нашему консультанту и он с удовольствием ответит на все Ваши вопросы!
Предпочитаете пообщаться по телефону? Сообщите свой номер и мы позвоним Вам в удобное для Вас время!
Андрей
2016-06-12 в 06:53
Работаю на небольшом предприятии. Недавно у нас нанимали фирму, которая проводила внедрение KPI. Обсуждали эту тему
с ген. директором сегодня, говорит, что и вправду работать сотрудники стали лучше, мотивация выросла.