Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности
Программа Тренер Стоимость

Тренинг «KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности»

Встречаемся 

  • 21 и 29 апреля 2018 года

    • Апрель 2018 года
      Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      26 27 28 29 30 31 01
      02 03 04 05 06 07 08
      09 10 11 12 13 14 15
      16 17 18 19 20 21 22
      23 24 25 26 27 28 29
      30 01 02 03 04 05 06

 с 10-00 до 14-00

Календарь Google Календарь Яндекс


Тренинг раскрывает

методологию разработки и внедрения в компании системы управления по целям для измерения уровня достижения заданных результатов.

Целевая аудитория:

данный курс позволит руководителям, и специалистам наглядно изучить пошаговую систему и внедрить ее на предприятии.

Цель мероприятия:

формирование практических навыков разработки ключевых показателей эффективности.


Программа тренинга по показателям эффективности


Модуль 1. Введение в управление по целям и показателям.

  1. Перевод миссии в желаемые результаты.
  2. Ключевые ценности и видение.
  3. Управление стратегией организации. Стадии жизненного цикла.
  4. Введение в методику сбалансированной системы показателей (ССП).
  5. Декомпозиция стратегических целей на уровень подразделений и работников.
  6. 4 фундамента для стратегических результатов.

Модуль 2. Разработка ключевых показателей эффективности.

  1. Понятие и назначение ключевых показателей эффективности.
  2. Измеримость и структура целей.
  3. Технология постановка задач в SMART.
  4. Отличие результативности от эффективности.
  5. Принцип обратной связи.
  6. Матрица для разработки KPI.Практические примеры.

Модуль 3. Формирование системы вознаграждения, основанной на результатах.

  1. Два фундаментальных подхода к вопросу стимулирования персонала.
  2. Диапазоны должностного оклада и валентность персонала к премированию.
  3. Теория справедливости при распределении денежного вознаграждения.
  4. Три условия для работы по KPI.
  5. Схема расчета премии работника в зависимости от его KPI.
  6. Преимущества и ожидаемые эффекты от внедрения системы управления по целям.

Что получат участники?

  1. Практические советы и пошаговое руководство для разработки KPI.
  2. Материалы тренинга в Power Point на флеш-носитель.
  3. Инструменты, необходимые для внедрения управления по целям.




Бизнес-тренер: Добрянская Диана Владимировна

Практический опыт управления персоналом (оценка и развитие персонала, тренерская деятельность) с 2001 года, общий стаж преподавательской деятельности 13 лет. Реализованы проекты разного масштаба в области управления персоналом: подбора, оценки и развития потенциала в регионах Сибири для более, чем 30 организаций и компаний. Опубликовано около 10 статей в научных региональных и федеральных изданиях.



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Дата проведения: 

  • 21 и 29 апреля 2018 года
    • Апрель 2018 года
      Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      26 27 28 29 30 31 01
      02 03 04 05 06 07 08
      09 10 11 12 13 14 15
      16 17 18 19 20 21 22
      23 24 25 26 27 28 29
      30 01 02 03 04 05 06
 с 10-00 до 14-00

Место проведения:

Новосибирск, Димитрова проспект, 7 (клуб креативного отдыха «Be Happy»)

Стоимость участия:

7700 рублей
Необходима предварительная регистрация!
Подав заявку с нашего сайта, Вы получаете скидку 8%
Если Вы приходите с коллегой, то скидка каждому 10%
Также Вы можете оплатить мероприятие сразу, по банковской карте

Мы всегда рады встрече с Вами!

Хотите что-то уточнить или спросить? Обратитесь к нашему консультанту и он с удовольствием ответит на все Ваши вопросы!

Предпочитаете пообщаться по телефону? Сообщите свой номер и мы позвоним Вам в удобное для Вас время!



comments powered by HyperComments





Направление обучения: Управление персоналом