Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности
Программа Тренер Стоимость

Тренинг «KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности»

Встречаемся 22 сентября 2018 года с 10-00 до 18-00

Календарь Google Календарь Яндекс


Тренинг раскрывает

методологию разработки и внедрения в компании системы управления по целям для измерения уровня достижения заданных результатов.

Целевая аудитория:

данный курс позволит руководителям, и специалистам наглядно изучить пошаговую систему и внедрить ее на предприятии.

Цель мероприятия:

формирование практических навыков разработки ключевых показателей эффективности.


Программа тренинга по показателям эффективности


Модуль 1. Введение в управление по целям и показателям.

  1. Перевод миссии в желаемые результаты.
  2. Ключевые ценности и видение.
  3. Управление стратегией организации. Стадии жизненного цикла.
  4. Введение в методику сбалансированной системы показателей (ССП).
  5. Декомпозиция стратегических целей на уровень подразделений и работников.
  6. 4 фундамента для стратегических результатов.

Модуль 2. Разработка ключевых показателей эффективности.

  1. Понятие и назначение ключевых показателей эффективности.
  2. Измеримость и структура целей.
  3. Технология постановка задач в SMART.
  4. Отличие результативности от эффективности.
  5. Принцип обратной связи.
  6. Матрица для разработки KPI.Практические примеры.

Модуль 3. Формирование системы вознаграждения, основанной на результатах.

  1. Два фундаментальных подхода к вопросу стимулирования персонала.
  2. Диапазоны должностного оклада и валентность персонала к премированию.
  3. Теория справедливости при распределении денежного вознаграждения.
  4. Три условия для работы по KPI.
  5. Схема расчета премии работника в зависимости от его KPI.
  6. Преимущества и ожидаемые эффекты от внедрения системы управления по целям.

Что получат участники?

  1. Практические советы и пошаговое руководство для разработки KPI.
  2. Материалы тренинга в Power Point на флеш-носитель.
  3. Инструменты, необходимые для внедрения управления по целям.




Бизнес-тренер: Добрянская Диана Владимировна

Практический опыт управления персоналом (оценка и развитие персонала, тренерская деятельность) с 2001 года, общий стаж преподавательской деятельности 13 лет. Реализованы проекты разного масштаба в области управления персоналом: подбора, оценки и развития потенциала в регионах Сибири для более, чем 30 организаций и компаний. Опубликовано около 10 статей в научных региональных и федеральных изданиях.



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Дата проведения:

22 сентября 2018 года с 10-00 до 18-00

Место проведения:

Новосибирск, Димитрова проспект, 7 (клуб креативного отдыха «Be Happy»)

Стоимость участия:

7700 рублей

Необходима предварительная регистрация!
Подав заявку с нашего сайта, Вы получаете скидку 8%
Если Вы приходите с коллегой, то скидка каждому 10%
Также Вы можете оплатить мероприятие сразу, по банковской карте

Мы всегда рады встрече с Вами!

Хотите что-то уточнить или спросить? Обратитесь к нашему консультанту и он с удовольствием ответит на все Ваши вопросы!

Предпочитаете пообщаться по телефону? Сообщите свой номер и мы позвоним Вам в удобное для Вас время!




Аватар
Андрей    2016-06-12 в 06:53
Работаю на небольшом предприятии. Недавно у нас нанимали фирму, которая проводила внедрение KPI. Обсуждали эту тему с ген. директором сегодня, говорит, что и вправду работать сотрудники стали лучше, мотивация выросла.



Оставить комментарий

Ваш адрес электронной почты нужен лишь для идентификации и не будет опубликован!








Направление обучения: Управление персоналом