Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » Разработка и внедрение дистанционной системы обучения в компании
Программа Тренер

Семинар «Разработка и внедрение дистанционной системы обучения в компании»

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!


Целевая аудитория:

топ-менеджеры компании, ответственные за создание и внедрение дистанционной системы обучения.

Цель мероприятия:

  1. Сформировать целостное видение функционирования системы обучения, охватывающую всю организацию.
  2. Научить подходу, алгоритмам и инструментам разработки и внедрения дистанционной системы обучения в компании.


Программа семинара по корпоративному обучению


1. Создание каркаса многоуровневой системы обучения в компании.

  1. Анализ имеющейся в компании концепции корпоративного обучения.
  2. Составление требуемых «входных» и приобретаемых знаний и навыков для каждого уровня организационной структуры.
  3. Определение уровней обучения и тематики обучения каждого уровня.

2. Определение формата обучения каждого уровня.

  1. Классификация приобретаемых компетенций по способу обучения (практическое, теоретическое).
  2. Классификация приобретаемых компетенций по периоду обучения (первичное, периодическое, разовое).
  3. Классификация приобретаемых компетенций по виду обучения (внутренее, посредством внешних провайдеров). Анализ имеющихся финансовых, временных, информационных ресурсов.
  4. Классификация приобретаемых компетенций по виду обучения (в центральном офисе, в региональных подразделениях).

3. Зависимость способов обучения и задач, решаемых посредством их применения.

Стандарты компании. Определение способа обучения для каждого блока компетенций.
  1. Обучение на рабочем месте.
  2. Тренинги и их разновидности.
  3. Семинары.
  4. Лекция и ее разновидности.
  5. Мультимедийное обучение.
  6. Самостоятельное обучение.
  7. Кросс-тренинг.
  8. Ротация и др.

4. Субъекты системы обучения, их роли и взаимодействие.

  1. Корпоративный учебный центр. Бюджет. Структура. Алгоритм работы и взаимодействия с региональными предприятиями.
  2. Система обучения и наставничества в региональных предприятиях. Алгоритм работы.
  3. Варианты распределения функционала в зависимости от имеющихся ресурсов.
  4. Изменение структуры и взаимодействия субъектов обучения на разных этапах развития компании.

5. Распределение функционала между головным офисом и региональными отделениями.

  1. Формирование атмосферы обучения на местах. Типичные, снижающие эффективность обучения, установки менеджерского состава. Инструменты их нивелирования и изменения.
  2. Создание программ обучения для различных уровней сотрудников компании.
  3. Создание необходимой учебно-методической литературы, бланков отчетности, мониторинга и прочих сопровождающих обучение документов.
  4. Создание алгоритма формирования и функционирования системы наставничества на местах.
  5. Выявление кадрового резерва наставников.
  6. Обучение наставников.
  7. Формирование тренер-пула в региональных предприятий.
  8. Создание системы материальной и нематериальной мотивации наставников и тренер-пула.
  9. Создание, организация, контроль системы обучения на местах.
  10. Создание алгоритма мониторинга и аудита, дистанционной системы обучения, головным офисом.
  11. Проведение оценки и анализ результатов обучения.
  12. Влияние политики, проводимой центральным офисом, на результативность и слаженность функционирования системы обучения в компании.

Итоги для участников:

  1. Получение необходимого комплекса знаний и умений по разработке и внедрению дистанционной системы обучения.
  2. Опыт разработки системы обучения; алгоритма внедрения, мониторинга и контроля на примере рядовой и менеджерской должности.

Методы проведения тренинга:

интерактивное взаимодействие тренера с участниками, мозговой штурм, разработка бизнес-кейсов по тематике участников.


Бизнес-тренеры нашего Центра

Мероприятие проводят: Бизнес-тренеры нашего Центра

Центр кадровых решений «Сияние« представляют высокопрофессиональные консультанты и бизнес-тренеры из Новосибирска, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России, обладающие значительным опытом в области разработки и использования инструментов оценки, развития и подбора персонала.



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Мы всегда рады встрече с Вами!

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!

Хотите что-то уточнить или спросить? Позвоните или напишите нам и мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы!
Нет возможности позвонить? Сообщите свой телефон и мы сами позвоним Вам в удобное для Вас время!
Так же Вы можете задать вопрос онлайн прямо на нашем сайте!


comments powered by HyperComments





Направление обучения: Управление персоналом