Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » Построение системы обучения и развития сотрудников компании
Программа Тренер Отзывы

Практический семинар «Построение системы обучения и развития сотрудников компании»

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!


Много слов сказано и также много написано о том, что обучение и развитие персонала является необходимым элементом менеджмента организации.

К сожалению, по большому счету, обучение персонала так и не стало массовым явлением. Двери открыты, кому надо тот и сам войдет в них. Нам представляется более важным поделиться своими мыслями с теми, кто всерьез изучает вопросы организации повышения квалификации и развития персонала, а также реализует эти программы в практике деятельности предприятий.

Цели семинара:

  1. Сформировать системный подход к обучению.
  2. Научиться составлять план развития своих сотрудников.
  3. Научиться оценивать эффективность обучения.
  4. Закрепить основные навыки управления системой обучения и развития персонала.

Для кого предназначен:

HR-специалисты компаний, тренинг-менеджеры, менеджеры по обучению, руководители подразделений.

Продолжительность обучения:

8 астрономических (полных) часов - 1 день с 10.00 до 18.00.


Программа семинара по обучению и развитию персонала


Модуль 1. Выявление мотивов сотрудника к обучению.

  1. Почему сотрудники не хотят учиться?
  2. Вредные и полезные мотивы.
  3. Методика распознавания.
  4. Способы мотивирования к обучению.

Модуль 2. Построение системы обучения персонала в компании.

  1. Что входит в понятие развитие персонала?
  2. Соотношение требований к сотруднику и его квалификации.
  3. Трехсторонняя типология сотрудников.
  4. Затренингованные.

Модуль 3. Оценка результативности обучения.

  1. Схема Киркпатрика и ее практическое применение.
  2. Расчет возврата инвестиций на обучение.
  3. Return On Investment (ROI) Джека Филипса.
  4. Виды затрат на обучение. Прямые. Сопутствующие. Косвенные.
  5. Направления экономии расходов на обучение.

Модуль 4. Методология разработки программы.

  1. Взаимосвязь между предлагаемыми программами обучения персонала и траекторией (стратегией) развития предприятия.
  2. Построение системы и комплексности обучения персонала организации.
  3. Повышение результативности и эффективности обучения.
  4. Решение задачи оценки изменений в работе персонала по прошествии времени.

В ходе тренинга участникам выдается раздаточный материал.


Бизнес-тренер: Скребнева Анастасия Викторовна

Консультант по вопросам управления персоналом, практикующий менеджер по персоналу. Практический опыт в сфере управления персоналом более 10 лет. Преподаватель курсов: «Мотивация и стимулирование труда персонала», «Управление персоналом», «Кадровый консалтинг», «Поиск, подбор, мотивация, оценка и обучение персонала», «Работа моей мечты», «Практическая имиджелогия для менеджера по персоналу», «Современное кадровое делопроизводство».



Некоторые отзывы участников



Ваши впечатления о проведенном семинаре?
Замечательный семинар. Главное что могу отметить, что он был «живым» и построен на взаимодействии с аудиторией.
Какой материал показался наиболее полезным?
Работа с карьерами.
Какую основную идею Вы вынесли для себя из семинара?
Нужно чаще посещать подобные мероприятия для повышения управленческих знаний.

Остальные отзывы о мероприятии



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Мы всегда рады встрече с Вами!

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!

Хотите что-то уточнить или спросить? Позвоните или напишите нам и мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы!
Нет возможности позвонить? Сообщите свой телефон и мы сами позвоним Вам в удобное для Вас время!
Так же Вы можете задать вопрос онлайн прямо на нашем сайте!


comments powered by HyperComments





Направление обучения: Управление персоналом