Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности
Программа Тренер

Тренинг «KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности»

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!


Тренинг раскрывает

методологию разработки и внедрения в компании системы управления по целям для измерения уровня достижения заданных результатов.

Целевая аудитория:

данный курс позволит руководителям, и специалистам наглядно изучить пошаговую систему и внедрить ее на предприятии.

Цель мероприятия:

формирование практических навыков разработки ключевых показателей эффективности.


Программа тренинга по показателям эффективности


Модуль 1. Введение в управление по целям и показателям.

  1. Перевод миссии в желаемые результаты.
  2. Ключевые ценности и видение.
  3. Управление стратегией организации. Стадии жизненного цикла.
  4. Введение в методику сбалансированной системы показателей (ССП).
  5. Декомпозиция стратегических целей на уровень подразделений и работников.
  6. 4 фундамента для стратегических результатов.

Модуль 2. Разработка ключевых показателей эффективности.

  1. Понятие и назначение ключевых показателей эффективности.
  2. Измеримость и структура целей.
  3. Технология постановка задач в SMART.
  4. Отличие результативности от эффективности.
  5. Принцип обратной связи.
  6. Матрица для разработки KPI.Практические примеры.

Модуль 3. Формирование системы вознаграждения, основанной на результатах.

  1. Два фундаментальных подхода к вопросу стимулирования персонала.
  2. Диапазоны должностного оклада и валентность персонала к премированию.
  3. Теория справедливости при распределении денежного вознаграждения.
  4. Три условия для работы по KPI.
  5. Схема расчета премии работника в зависимости от его KPI.
  6. Преимущества и ожидаемые эффекты от внедрения системы управления по целям.

Что получат участники?

  1. Практические советы и пошаговое руководство для разработки KPI.
  2. Материалы тренинга в Power Point на флеш-носитель.
  3. Инструменты, необходимые для внедрения управления по целям.


Бизнес-тренер: Скребнева Анастасия Викторовна

Консультант по вопросам управления персоналом, практикующий менеджер по персоналу. Практический опыт в сфере управления персоналом более 10 лет. Преподаватель курсов: «Мотивация и стимулирование труда персонала», «Управление персоналом», «Кадровый консалтинг», «Поиск, подбор, мотивация, оценка и обучение персонала», «Работа моей мечты», «Практическая имиджелогия для менеджера по персоналу», «Современное кадровое делопроизводство».



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Мы всегда рады встрече с Вами!

Проведение данного мероприятия в открытом формате в ближайшее время не планируется. Но мы всегда можем провести его в Вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу!

Хотите что-то уточнить или спросить? Позвоните или напишите нам и мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы!
Нет возможности позвонить? Сообщите свой телефон и мы сами позвоним Вам в удобное для Вас время!
Так же Вы можете задать вопрос онлайн прямо на нашем сайте!


comments powered by HyperComments





Направление обучения: Управление персоналом