Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » Ассессмент-Центр - как провести и внедрить результаты
Программа Тренер Отзывы Стоимость

Тренинг «Ассессмент-Центр - как провести и внедрить результаты»

Встречаемся 

  • 19-20 мая 2018 года

    • Май 2018 года
      Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      30 01 02 03 04 05 06
      07 08 09 10 11 12 13
      14 15 16 17 18 19 20
      21 22 23 24 25 26 27
      28 29 30 31 01 02 03

 с 10-00 до 18-00

Календарь Google Календарь Яндекс


Ассессмент-Центр (Assessment Center)

во многих ситуациях является незаменимым методом оценки.

Если Вам необходимо:

получить достоверную информацию о коммерческих способностях или лидерских качествах сотрудников; спрогнозировать, насколько эффективно будут действовать кандидаты на вакансии в условиях реального бизнеса; если нужно оценить потенциал сотрудников, не востребованный в текущей работе - то вряд ли другие методы оценки будут столь же эффективны.

Этот тренинг адресован тем,

кто хочет иметь в своем распоряжении надежный и объективный метод оценки персонала, позволяющий за минимальное время получить максимум информации.

Целевая аудитория:

руководители и специалисты кадровых служб.


Программа семинара по оценке персонала методом Ассессмент-Центр


1. Assessment Center

  1. Что такое Assessment Center и в чем его преимущества.
  2. Как оценить параметры, которые сложно формализовать (лидерство, коммерческие способности, креативность и т.д.)
  3. Как быстро получить наглядные и объективные результаты.

2. Планирование и подготовка оценочной сессии

  1. Как правильно сформулировать задачу, чтобы получить именно тот результат, который Вам нужен.
  2. Как анализировать ключевые компетенции и определять критерии оценки.
  3. Как разработать оптимальную структуру оценочной сессии для решения конкретной задачи.
  4. Основные методики оценки, применяемые в оценочных сессиях: имитационные упражнения, ролевые игры, групповые упражнения, тесты, кейсы, интервью.
  5. Подготовка ведущих и наблюдателей для Центра Оценки.
  6. Анализ затрат на проведение Центра Оценки.

3. Проведение Ассессмент-Центра

  1. Роли ведущего и наблюдателей в Ассессмент-Центре.
  2. За чем наблюдают наблюдатели: как стандартизировать оценку результатов, создав систему четкой классификации.
  3. Как преодолевать или учитывать сопротивление участников.

4. Ассессмент-Центр в команде

  1. Социометрия «на скорую руку» - как увидеть структуру группы без опросников и подсчетов.
  2. Оценка особенностей командного взаимодействия: ролевая структура группы, явное и скрытое лидерство, конкуренция, распределение ответственности, степень сплоченности и внутренние противоречия.

5. Создание корпоративного Центра Оценки

  1. «Конструктор» методик для Ассессмент-Центра и способы пополнения коллекции методик.
  2. Схемы оценочных сессий для типовых ситуаций.
  3. Распределение функций в «команде оценщиков».
  4. Интеграция полученной информации.
  5. Систематизация и сохранение результатов.

6. Применение результатов Ассессмент-Центра

  1. Как получить максимум информации для кадрового планирования.
  2. Как оптимизировать систему оценки кандидатов при найме на имеющиеся вакансии.
  3. Как сформировать кадровый резерв и создать план развития для перспективных сотрудников.
  4. Как посредством оценки способствовать профессиональному и личностному развитию сотрудников.
  5. Как с помощью оценочных процедур ускорить командообразование.
  6. Как с помощью оценки мотивации сотрудников повысить эффективность работы коллектива.
  7. Как предоставлять обратную связь участникам оценочной сессии.


Что в итоге получают участники:

  1. Практические навыки подготовки и проведения оценочных сессий, анализа и интерпретации полученных результатов.
  2. Значительный арсенал методик для самостоятельного применения в своей профессиональной деятельности (с методическими материалами), умение обоснованно выбирать методики, необходимые для оценки по выбранным критериям.
  3. Навыки разработки упражнений и ролевых игр, соответствующих специфике бизнеса своей компании.
  4. Умение эффективно использовать Ассессмент-Центр при найме и перемещении сотрудников, планировании обучения, формировании кадрового резерва, мотивировании сотрудников, стимулировании профессионального развития, управлении персоналом.




Бизнес-тренер: Добрянская Диана Владимировна

Практический опыт управления персоналом (оценка и развитие персонала, тренерская деятельность) с 2001 года, общий стаж преподавательской деятельности 13 лет. Реализованы проекты разного масштаба в области управления персоналом: подбора, оценки и развития потенциала в регионах Сибири для более, чем 30 организаций и компаний. Опубликовано около 10 статей в научных региональных и федеральных изданиях.



Некоторые отзывы участников



Ваши впечатления о проведенном семинаре?
Впечатления самые лучшие. Как глоток свежего воздуха. Очень много ценной информации и полезного общения с преподавателем и участниками семинара.
Какой материал показался наиболее полезным?
Структура АЦ и ее наполнение. Очень цельная и понятная картинка.
Понравился ли Вам стиль преподнесения материала?
Очень все понравилось. Диана очень позитивный и грамотный специалист. Спасибо ей за это :) Спасибо вам за организацию и приятное сопровождение этого семинара.

Остальные отзывы о мероприятии



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Дата проведения: 

  • 19-20 мая 2018 года
    • Май 2018 года
      Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      30 01 02 03 04 05 06
      07 08 09 10 11 12 13
      14 15 16 17 18 19 20
      21 22 23 24 25 26 27
      28 29 30 31 01 02 03
 с 10-00 до 18-00

Место проведения:

Новосибирск, Димитрова проспект, 7 (клуб креативного отдыха «Be Happy»)

Стоимость участия:

11200 рублей
Необходима предварительная регистрация!
Подав заявку с нашего сайта, Вы получаете скидку 8%
Если Вы приходите с коллегой, то скидка каждому 10%
Также Вы можете оплатить мероприятие сразу, по банковской карте

Мы всегда рады встрече с Вами!

Хотите что-то уточнить или спросить? Обратитесь к нашему консультанту и он с удовольствием ответит на все Ваши вопросы!

Предпочитаете пообщаться по телефону? Сообщите свой номер и мы позвоним Вам в удобное для Вас время!



comments powered by HyperComments





Направление обучения: Управление персоналом