Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » Управляй и вдохновляй. Развитие управленческих навыков
Программа Тренер Стоимость

Тренинг «Управляй и вдохновляй. Развитие управленческих навыков»

Встречаемся 

  • 13-14 сентября 2018 года

    • Сентябрь 2018 года
      Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      27 28 29 30 31 01 02
      03 04 05 06 07 08 09
      10 11 12 13 14 15 16
      17 18 19 20 21 22 23
      24 25 26 27 28 29 30

 с 10-00 до 18-00

Календарь Google Календарь Яндекс


«Персонал нужно учить, лечить и мочить»

Целевая аудитория:

руководители всех уровней.


Программа тренинга по управлению


1. Тренды нашего времени

  1. Какие компетенции обязан развить в себе руководитель XXI века.
  2. PDCA-цикл.
  3. 4 роли руководителя (PAEI).
  4. Ограничивающие убеждения в работе руководителя.

2. Планирование

  1. Методы расстановки приоритетов в делах.
  2. Выявление поглотителей времени. Оценка их влияния.
  3. Виды планирования (контекстное, результат-ориентированное, техники долгосрочного планирования, жестко-гибкий алгоритм планирования дня, приоритезация, график Ганта). Алгоритм планирования дня.
  4. Инструменты самомотивации на пути к задуманному («швейцарский сыр», «слоны» и «лягушки»). Практикум Решение кейсов и реальных ситуаций.

3. Делегирование

  1. Правила постановки целей/задач.
  2. Отработка SMART-формата. Практикум Разбор рабочих ситуаций.
  3. Делегирование: кому, что и как? Обезьяны на плече. Что можно и нельзя делегировать?
  4. Ситуационное лидерство: к разным людям разный подход.

4. Мотивация

  1. Как понять мотивы? Проактивное и реактивное мышление. Мотивация «ОТ» и «К».
  2. Основные принципы Спиральной динамики.
  3. Уровни мышления, ценностей и мотивации. Как определить уровень спирали, как перейти на следующий уровень.
  4. Мотивация сотрудников (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый уровень).
  5. Практикум и самоанализ.
  6. Развивающая обратная связь сотрудникам. Правила передачи обратной связи и получения.

5. Контроль

  1. Виды контроля.
  2. Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.

6. Работа с давлением и манипуляциями сотрудников

  1. Типичные манипуляции.
  2. Принципы и способы реагирования.




Бизнес-тренер: Булгакова Наталья Васильевна

Директор Центра «Сияние» (входит в ТОП-5 образовательных Центров Новосибирска), бизнес-тренер. Более 7 лет я провожу тренинги, мастер-классы и обучение в области продаж, сервиса а также тайм-менеджмента. За это время проведено более 300 тренингов, прошли обучение более 3000 человек, получено множество отзывов от благодарных участников. Совместно со своей командой с удовольствием занимаюсь проектами по оценке и построению системы обучения!



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Дата проведения: 

  • 13-14 сентября 2018 года
    • Сентябрь 2018 года
      Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      27 28 29 30 31 01 02
      03 04 05 06 07 08 09
      10 11 12 13 14 15 16
      17 18 19 20 21 22 23
      24 25 26 27 28 29 30
 с 10-00 до 18-00

Место проведения:

Новосибирск, Димитрова проспект, 7 (клуб креативного отдыха «Be Happy»)

Стоимость участия:

11200 рублей
Необходима предварительная регистрация!
Подав заявку с нашего сайта, Вы получаете скидку 8%
Если Вы приходите с коллегой, то скидка каждому 10%
Также Вы можете оплатить мероприятие сразу, по банковской карте

Мы всегда рады встрече с Вами!

Хотите что-то уточнить или спросить? Обратитесь к нашему консультанту и он с удовольствием ответит на все Ваши вопросы!

Предпочитаете пообщаться по телефону? Сообщите свой номер и мы позвоним Вам в удобное для Вас время!



comments powered by HyperComments





Направление обучения: Тренинги для руководителей