Думать и делать!

Логотип Центра кадровых решений «Сияние»
Главная » Тренинги » Расписание » в Новосибирске » Управляй и вдохновляй. Развитие управленческих навыков
Программа Тренер Стоимость

Тренинг «Управляй и вдохновляй. Развитие управленческих навыков»

Встречаемся 

  • 20-21 ноября 2017 года

    • Ноябрь 2017 года
      Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      30 31 01 02 03 04 05
      06 07 08 09 10 11 12
      13 14 15 16 17 18 19
      20 21 22 23 24 25 26
      27 28 29 30 01 02 03

 с 10-00 до 18-00

Календарь Google Календарь Яндекс


«Персонал нужно учить, лечить и мочить»

Целевая аудитория:

руководители всех уровней.


Программа тренинга по управлению


1. Тренды нашего времени

  1. Какие компетенции обязан развить в себе руководитель XXI века.
  2. PDCA-цикл.
  3. 4 роли руководителя (PAEI).
  4. Ограничивающие убеждения в работе руководителя.

2. Планирование

  1. Методы расстановки приоритетов в делах.
  2. Выявление поглотителей времени. Оценка их влияния.
  3. Виды планирования (контекстное, результат-ориентированное, техники долгосрочного планирования, жестко-гибкий алгоритм планирования дня, приоритезация, график Ганта). Алгоритм планирования дня.
  4. Инструменты самомотивации на пути к задуманному («швейцарский сыр», «слоны» и «лягушки»). Практикум Решение кейсов и реальных ситуаций.

3. Делегирование

  1. Правила постановки целей/задач.
  2. Отработка SMART-формата. Практикум Разбор рабочих ситуаций.
  3. Делегирование: кому, что и как? Обезьяны на плече. Что можно и нельзя делегировать?
  4. Ситуационное лидерства: к разным людям разный подход.

4. Мотивация

  1. Как понять мотивы? Проактивное и реактивное мышление. Мотивация «ОТ» и «К».
  2. Основные принципы Спиральной динамики.
  3. Уровни мышления, ценностей и мотивации. Как определить уровень спирали, как перейти на следующий уровень.
  4. Мотивация сотрудников (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый уровень).
  5. Практикум и самоанализ.
  6. Развивающая обратная связь сотрудникам. Правила передачи обратной связи и получения.

5. Контроль

  1. Виды контроля.
  2. Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.

6. Работа с давлением и манипуляциями сотрудников

  1. Типичные манипуляции.
  2. Принципы и способы реагирования.


Бизнес-тренер: Булгакова Наталья Васильевна

Директор Центра «Сияние» (входит в ТОП-5 образовательных Центров Новосибирска), бизнес-тренер. Более 8 лет я провожу тренинги, мастер-классы и обучение в области продаж, сервиса а также тайм-менеджмента. За это время проведено более 300 тренингов, прошли обучение более 5 000 человек, получено множество отзывов от благодарных участников. Совместно со своей командой с удовольствием занимаюсь проектами по подбору, оценке и построению системы обучения!



По окончании тренинга выдается именной сертификат!


Дата проведения: 

  • 20-21 ноября 2017 года
    • Ноябрь 2017 года
      Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      30 31 01 02 03 04 05
      06 07 08 09 10 11 12
      13 14 15 16 17 18 19
      20 21 22 23 24 25 26
      27 28 29 30 01 02 03
 с 10-00 до 18-00

Место проведения:

Новосибирск, ул. Залесского 2/4 (цоколь)

Стоимость участия:

9 500 рублей
Необходима предварительная регистрация!
Подав заявку с нашего сайта, Вы получаете скидку 8%
Если Вы приходите с коллегой, то скидка каждому 10%
Также Вы можете оплатить мероприятие сразу, по банковской карте

Мы всегда рады встрече с Вами!

Хотите что-то уточнить или спросить? Позвоните или напишите нам и мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы!
Нет возможности позвонить? Сообщите свой телефон и мы сами позвоним Вам в удобное для Вас время!
Так же Вы можете задать вопрос онлайн прямо на нашем сайте!


comments powered by HyperComments





Направление обучения: Тренинги для руководителей